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企业教练

教练与辅导技巧

【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
【培训时间】2017年10月27-28日   广州
【参课费用】3800元/人(授课费,全套资料,会务费等)
     课程概要: 激发员工潜能爆发,双倍提升效能的不二之选! 往昔,中国企业管理强调执行力的有效性,由管理层发出一个清晰指令,让下属员工高效执行。现今此传统的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,不能有效激发员工的巨大潜能。中国企业的管理人员现已意识到,只有成为教练型的领导人才能扭转这一局面,只有辅导才能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于领导人,常存以下困惑—不知如何转变思维模式成为胜任[培训详情]

管理教练技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2017年03月03-04日 广州
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 企业决策的需要:在快速多变的市场环境下,作为领导如何快速正确的决策?---试想当你在高速公路上驾驶车辆时,错过一个路口的结果是什么? 企业管理的需要:如何引发员工智慧,提升下属解决问题的能力?----彻底解决管理层“忙、乱、烦、累”的症结。企业沟通的需要:懂得如何精准目标并让目标变成成果?懂得如何进行有效对话,消除组织中的矛盾分歧和抱怨,迅速达成共识。教练文化的核心就是要发挥管理者智慧,让管理者和下属时时都有成长的喜悦。在员工成长[培训详情]

卓有成效的教练技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年12月23-24日 武汉
收费标准:3880元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 对下属的培养和管理直接反映着一位管理者的管理水平!作为管理者,我们需要掌握一套有效教导及培养下属的方法和技术。教练技术,在当代企业管理中已经非常普遍地应用在管理的各个领域,如培训、绩效管理、销售以及员工的日常管理等等。课程中,我们会特别与您分享咨询法,作为重要工具,它提供了一个具体可应用的模型,我们将通过不同角色的轮换感受,使学员亲身体会到这种方法的使用方法、原则、及容易出错的地方。大大地提高此课程的应用性。本课程精心设计[培训详情]

教练式员工辅导技能

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年11月23日北京
培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程目标 您希望提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,若想实现这一点,现在他们需要的就是这样一位教练型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。 本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率! 课程内容 1.什么是教练式辅导? 员工辅导的定义 属于辅导还是培训? 2.教练式辅导带来的益处 为什么要[培训详情]

领导教练艺术及高效管理沟通技巧

【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
【培训时间】2014年11月07-08日 北京
【参课费用】2980元/人(含教材、证书、午餐、会务费等)
     课程背景: 现代企业管理中,管理者必须完成从管理到教练的转变,而管理者实际上70%的时间用在沟通上,而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的,现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要,将直接影响到企业目标的实现。困惑一: 为什么员工的能力始终得不到有效提升? 为什么在工作中反复教员工,而员工工作能力还是原地踏步?为什么经理人和主管花费了大量时间与精力来培养员工,但成效不明显? 困惑二: 为什么我们抱着美好的愿望[培训详情]

管理教练与下属辅导

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年09月12-13日 深圳
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 面对机会,大部分管理者分身乏术,而人数众多的员工要么无动于衷,要么无从下手。您是否觉得员工“不好使”?其实80%的员工不去做,或做不好,是因为“不愿意做”、“不知道朝什么方向做”和“不知道怎么做”! 作为管理者,要教给下属的是一种做事方法或者方式,而不是代替下属解决具体问题!所以您要做好下属的教练,培养优秀的下属,和下属一起创造卓越绩效! 课程收益: 1.提升管理技能,做到管理过程中关注“人”和“事”平衡,从而提升业绩;[培训详情]

企业教练辅导技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2014年08月14日 上海
课程费用:2180元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 面对现今竞争多变的经营环境,企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能,使主管能够乐于培育部属、部属能够乐于接受培育,并且协助主管能够轻松而有系统地辅导员工,进而使公司宝贵的人力资源能够进一步发挥其贡献。 课程收益: 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效[培训详情]

教练式领导力

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2014年07月25-26日 上海
培训费用:5000元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 80后员工除了重享受特性外,更重视自我价值的实现,因此工作留住他们更大一个原因是一个成长学习的机会,在学习成长方面最重要的因素是直接主管的指导,占到员工学习成长70%以上,所以管理者是否具备培训能力在现今管理上更加重要,透过提高自身培育人才的能力,能够提升自身领导力、凝聚团队、提高部属绩效、减少流动率。 课程收益: 通过本课程,您可以学到: 学会透过引导别人达到目标的过程提高本身领导力 学习部属培育的方法与工具 学习提高部属绩效[培训详情]

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