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企业教练

教练式员工辅导技能

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月05日北京;09月12日上海;12月05日北京
培训费用:2200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程目标 您希望提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,若想实现这一点,现在他们需要的就是这样一位教练型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。 本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率! 课程内容 1.什么是教练式辅导? 员工辅导的定义 属于辅导还是培训? 2.教练式辅导带来的益处 为什么要[培训详情]

激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月30-31日上海;09月18-19日苏州;10月19-20日上海;11月06-07日常州;11月22-23日长沙;12月18-19日上海
培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     背景经历 √人力资源心理学硕士 √曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合 √曾先后接受DDI,Forum,Mercuri,Insight和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练 √MBTI性格分析的认证讲师 √国际教练协会ICF认证PCC级别教练 学员寄语 "√吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。[培训详情]

教练型领导-发掘自我和他人的内在力量

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月21-22日  上海;09月18-19日 北京
培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程收益 √ 知晓个人作出改变的影响因素 √利用钻石模型和逻辑层次探索自己,能够全人地觉察自己和他人 √分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的,并学会如何在这些层面上做工作,来帮助自己和对方实现从内而外地转变" √学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次的智慧" √学习用逻辑层次来系统分析组织和团队,作为领导人,在价值观、企业文化、愿景层面影响和带领团队" 课程架构 "本课程除了讨论、讲解[培训详情]

领导力沙盘:Inception盗梦空间—情境式教练领导

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年07月26-27日  上海
课程费用: ¥5800/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程收获 1.学习关键管理方法和工具模型,知其然,知其所以然,更知其何以然 2.掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性,快速记忆和掌握 3.把各项管理行为能够相对量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果 4.互动分享,演练体验,加深学习效果及记忆深度,促进日常应用 5.对自身领导能力进行评估,并提出改进思路 课程特色 本课程设计理念,建立在如下几个经典元素的基础之上: 1、情境领导2、DISC性格分析3、需求理论[培训详情]

赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年06月29-30日 青岛
价格:¥3200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程背景】 没有训练的士兵是没有战斗力的! 没有辅导的员工是没有生产力的! 人是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导他;教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感;透过辅导达成绩效,同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量,调动部属的积极性,从而提高部门绩效。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员工?怎样掌握辅导员工的技巧? 【课程特色】 系统性[培训详情]

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月28-29日成都
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景: 随着新时代的到来,市场环境急速变化,同质化竞争加剧,客户个性化需求提高,传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战,企业经营模式也在变化中,企业的对员工的管理面临极大挑战—— 如何通过沟通有效地了解员工的需求? 如何在日常管理中尊重员工的价值,并能有效激发员工的工作动力和意愿? 如何对员工进行有效辅导,提升员工解决问题的能力,以完成绩效目标? 如何推动团队快速适应变化、迎接挑战? 本课程通过采用案例、录像、模拟演[培训详情]

教练与辅导技巧

【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
【培训时间】2017年10月27-28日   广州
【参课费用】3800元/人(授课费,全套资料,会务费等)
     课程概要: 激发员工潜能爆发,双倍提升效能的不二之选! 往昔,中国企业管理强调执行力的有效性,由管理层发出一个清晰指令,让下属员工高效执行。现今此传统的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,不能有效激发员工的巨大潜能。中国企业的管理人员现已意识到,只有成为教练型的领导人才能扭转这一局面,只有辅导才能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于领导人,常存以下困惑—不知如何转变思维模式成为胜任[培训详情]

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