夏冰
高级工程师
设备管理实战咨询师
具有海尔等知名企业20余工作经历。工作职能能源管理、动力设施管理到设备管理、设备采购、项目建设涉及工厂建设等多领域。任职从科长、处长到部长、集团总监。曾参与多个海内外工业园的建设（设备部分）。具有国际化视野。
2000-2005年间，多次应邀到德国（西门子）、意大利（梅洛尼）、日本（松下）等国家（企业）进行技术、管理交流和考察。
专业特长：
精通设备管理、新工厂建设，熟悉制造系统运作，擅长设备管理体系的搭建和团队竞争力的提升，有激励机制改革的成功经验,。
培训特长
《突破
TPM瓶颈的七把利剑》、《5+4设备管理创新与实务》、《安全生产与风险规避实务》、《设备采购风险规避》、《设备维修与成本管控》、《激发潜动力》――设备人员
绩效管理、《赢在终端》――企业基层管理实践
成功实践：
为机械、化工、食品、医药、钢铁、焦化、汽车等行业20余家企业进行管理辅导、为千家企业进行培训服务：
实战是夏老师课程的最大特色。
深入现场终端发现问题，指出改善方向，为现状把脉；
大量身边案例撷精遽华的剖析管理病状，指出解决方法，使课堂贴现场；
结合企业实际，引导学员在培训之后落实一项行动，使培训效果立杆见影。