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培训讲师

张萧

擅长领域:瓶颈管理,全面绩效管理,业务流程再造,海尔OEC管理法
剑桥注册培训师导师。著名瓶颈管理专家,资深海尔实践研究专家。国家商务部“人才强商”工程专职培训师。国家人事部人才管理中心专业培训师,美国领导力协会、国际经理人联合会授权讲师。山东大学、中国海洋大学等5所大学的特聘教授,中国企业教育百强培训师。山东十大杰出培训师。
工作经历:
睿思哲、东方智业等10余家管理顾问公司签约培训师。
现担任山东烟草、晨光集团等多家企业的管理顾问。
擅长领域:
中层管理,综合管理,项目管理,管理沟通,人力资源管理,危机管理,品牌策划,品牌维护
主讲课程:
《持续创赢》
《成长性企业转型期瓶颈管理》
《高绩效团队建设》
《领导力塑造与提升》
《企业中层经理高效行为建设》
《本土企业执行力提升与解决方案》
《企业人力资源管理与开发》
《全面绩效管理
《管理创新与企业竞争力》
《有效沟通与时间管理
《情景营销八项修炼》
《校准营销》
海尔经验系列课程:
《海尔业务流程再造》
《海尔人力资源战略与企业生命力》
《海尔企业文化与企业竞争力》
《海尔人单合一模式》
《海尔技术创新模式》
《OEC管理与企业发展》
《卓越现场管理―6S》
服务客户:
从1994年开始,就致力于企业管理培训与研究工作,为海尔、青岛啤酒等20多家著名企业总结提炼了管理模式。其中,较为著名的有《海尔OEC管理法》、《以市场链为纽带的业务流程再造》等。

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