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培训讲师

马介强

擅长领域:企业战略规划,BSC平衡计分卡,EVA价值管理,战略地图
南开大学商学院,管理学博士(战略管理方向)
MBA;工程机械专业工学学士;国际注册管理咨询师。
美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡与多项目投资组合管理软件中国总代表;
美国国际人力资源管理协会(IPMA)中国分会首任会长及授权培[1]训师。
南开、天大、中山、复旦等校MBA兼职讲师;
擅长领域
以战略管理、平衡计分卡为核心,内容涉及:战略规划、基于平衡计分卡战略管理系统、基于战略能力平衡计分卡战略管理系统(创越对平衡计分卡修正与创新,借此将核心能力具体化与量化管理,并可打造双核心能力,铸造卓越企业)、EVA价值管理及提升EVA或绩效系统解决方案、战略转型管理、并购整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、丰田精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与预算管理、多项目投资组合管理与整合型绩效管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心,能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通,以战略为核心,以EVA为提升目标,从总裁角度系统地分析问题与解决问题。
主讲课程
①如何进行战略规划;
②基于平衡计分卡的战略管理系统(作为中国最早(97年始)进入平衡计分卡领域的极个别领军人之一,已讲课程100多场);
③基于战略能力计分卡的战略管理系统:打造双核心能力铸造卓越企业;(创越对平衡计分卡的修正与创新)
④基于EVA价值管理及提升EVA系统解决方案;.
⑤基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理;
⑥EVA与平衡计分卡;
⑦集团管控与平衡计分卡;
⑧战略性研发管理;
⑨战略采购管理;
⑩丰田精益供应链管理模式;
⑩战略性客户管理或如何赢得高盈利客户等课程。

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