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采购管理

战略采购和战略供应商管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年12月13-14日上海;12月15-16日深圳
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、税费及茶点等)
     授课风格 曽任某大型日港合资企业副总经理, 至今华颂集团股东之一.拥有二十七年的销售生产物料管理经验.讲授经验非常丰富,讲授/辅导过9936家中外企业(至2015底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产/物料采购计划控制》系列丛书和时代光华出版光盘,特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受专业课程[培训详情]

精准采购管理训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年12月07-08日 深圳
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。 台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链[培训详情]

供应商开发评估、管理与绩效考核实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月06-07日  上海
价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     上海交大硕士,国家注册高级咨询师、现任某外资企业采购物流总监,兼任SGS、德国莱茵TUV、上汽集团培训中心首席采购供应商管理高级培训师和咨询师,根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业(尤其是汽车、电子、家电、能源)提供包括“战略采购与成本降低”、“零成本采购与谈判技巧”、“库存控制与仓库管理”、“现代仓储与高效配送实务”、“工厂内部物流管理与控制”、“物流外包与风险控制运作实务”、“生产计划与物料[培训详情]

降低采购成本与供应商谈判技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月30-12月01日深圳;12月14-15日上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西州立大学) 留学,硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。 曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等,曾任美赞臣公司的技术及运作总监。既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中,张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。[培训详情]

采购流程优化及供应商评估管理

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年11月09-10日深圳
费用:3800元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
     课程背景: 采购是公司的成本中心还是利润中心,现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了,在企业的作用已经非常的不容忽视!企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!而最主要的部门是采购部门!供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力!的挑战有哪些?在众多的品项里面,面对多家供应商时,我们应该如何分级分类管理?应该如何看待和处理纠纷和争议?如何进行日常管理呢?货期延误,我方有无责任?[培训详情]

采购谈判技巧与供应商管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月09-10日 深圳;11月29-30日 上海
培训费用:4600元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。 本课程涵盖谈判实战策略、不同阶段所需要用到的重要技巧、常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决难题获取优势,如何化解僵局等最关心的问题,提供实用的解决办法; 通过案例并结合理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,从供应链节点企业管理[培训详情]

高级采购管理—采购经理必修课

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月08-10日 深圳;11月28-30日 上海
培训费用:6800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验;他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购和供应链管理总监,之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监,随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后,曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理,主管集团全球直接、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政[培训详情]

系统化采购管理最佳实践-供应商选择评估与成本控制

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年09月19-20日上海
费用:3800元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     毕业于上海交通大学。从事培训工作已近20年年之久。曾在上海市科委和上海质量技术监督局工作多年,对国家产业政策及重点支持领域,上海及国家科技力量的分布有全面了解。将该方面的内容融入教材,使课程更彰显时代特点并给学员综合素质的提升带来全新的视角。曾任职于世界500强跨国公司从事采购高层管理工作长达20年以上,包括办公自动化领域的美国施乐公司,汽车发动机领域的美国霍尼韦尔公司和道路工程机械领域的美国英格索兰公司,是中国最早进入世界500强跨国公司工作[培训详情]

高级采购管理-提升和再造采购人员综合能力

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月20-21日北京
培训费用:4180元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程背景: 随着采购人员的经验增长,大家似乎都积累了不少管理供应商管理和与内部合作的经验。可是困惑依旧存在: 强势的供应商总是占据高成本比例却不积极配合,可是我们不能更换; 越来越多的瓶颈口问题不再只出现在谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配合上; 当采购人员强化成为“问题解决专家”和“行业万金油”时,问题迎刃而解。可是我们能否做到一个“占卜家“的角色呢?这样就可以防患于未然。 本课程由知名专家讲解,将系统的整套理论贯穿在实际经验中[培训详情]

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