李政颉
资历背景
高级讲师精益成本链资深顾问职业资深咨询师国家级QC小组活动成果诊断师 QCC诊断师、培训师广东省轻工业协会特聘企业资深顾问
10年松下电器（中国）及国内知名咨询公司工作经验，历任生产部门经理、生产副总和品保部部长等职务，对现场管理、品质改善、设备维护、供应链管理、营销管理等业务十分精通。擅长精益六西格玛实物类项目的辅导，实物项目的辅导成功率高达95.2%。善于把精益方法论和六西格玛方法论的精髓与实际工作紧密结合，形成卓有成效的制造现场提升与改进的实施方法。
专长领域：《精益班组长》、《QC七大工具》、《六西格玛蓝带》、《QCC品管圈》培训等
授课风格
李老师的课程案例丰富，深入浅出、通俗易懂，将丰富的改善意识、思路、工具和方法寓于生动直观的现场照片、班组事例和数字化图表之中，实用性强，老师善于调动学员的参与性、自主性和创造性，创造全情投入、相互激发、互动提升的课堂氛围，深受学员好评。
服务过的企业
松下电器、永大集团、本田制锁、湘潭钢铁、泰豪科技、美的制冷集团、海尔微波炉、海尔冷柜、海尔空调、涟源钢铁、东昌电机、世成电子、粱氏电子、东莞新阳电子、广州三洋电机、焦作万方、华泽铝业、兰州铝业、三一重工、山下橡胶、深圳兄弟工业、广东省轻工质量协会等。