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培训讲师

豆世红

擅长领域:华为任职资格体系,薪酬激励,绩效管理,胜任素质模型
英国国家职业资格认证高级督考
华为技术有限公司原总裁助理、任职资格部部长. 曾在华为、联想等国内著名高科技企业任职,担任过任正非总裁助理、任职资格管理部部长等职务。具有十多年的大型企业人力资源管理产品管理经验。在华为公司工作5年期间,长期与IBM、HAY、TOWER、英国职业资格委员会等国内外著名咨询机构合作。项目实践:在华为担任任职资格部部长期间:组织实施了华为任职资格体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、素质模型等管理项目;华为秘书职业化项目。在担任资深顾问期间:成功主持了十多家企业涉及战略规划、组织设计、任职资格体系、绩效管理、薪酬激励系统、业务流程优化、市场体系规划、研发管理/IPD等方面的管理咨询项目。
专业文章:《建立高绩效组织的七个步骤 》、《组织能力开发》、《基于任职资格的人才培养》专著:《职业化进程设计》、《技术商人与华为的核心竞争力》 擅长课程:《基于流程的绩效管理》《任职资格管理与员加工加速成长》《基于任职资格的培训体系设计》《研发人力资源管理》《营销人力资源管理》《员工薪酬与激励体系设计》。

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