培训课程

• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2024-04-24地点：北京天数：2 天
  针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；•产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；•客户签单最重...[培训详情]
• 质量成本分析与控制
  开课时间：2024-03-19地点：北京天数：2 天
  课程背景：质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效...[培训详情]
• 管理建模与经营决策——Excel为工具
  开课时间：2019-08-29地点：上海天数：2 天
  课程目的随着大数据时代的带来，数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息，使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧，培养学员通过数据分析得出经营管理信息，运用管理模型辅助决策的技能。课程大纲一、Excel函数（可以根据客户需求定制）【教学目的...[培训详情]
• 微利时代的财务经营决策与成本控制
  开课时间：2018-04-20地点：广州天数：1 天
  【培训收益】通过本次课程，学会：强化基于流程的成本控制，从经济利润的角度进行财务决策及成本控制运用工日费用核算等成本控制落地方法运用金融思维进行资金管理，有效运用价值定价重视无形成本，运用好货币的时间成本【培训提纲】　导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接...[培训详情]
• Marketplace®企业经营决策模拟
  开课时间：2017-06-15地点：上海天数：2 天
  课程收益全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的，培养跨部门、团队合作精神与全局观念掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具，运用于实践并提升管理决策、问题解决、风险评估等经营管理能...[培训详情]
• 经营决策能力提升沙盘模拟
  开课时间：2016-11-25地点：广州天数：2 天
  培训目标全面提升管理者经营管理能力学习各种成功的经营模式和关键成功路径建立管理层对企业经营的统一理解和沟通语言树立全局观，增进各部门的协调运作快速掌握经营信息学会利用经营信息理清经营思路课程大纲第一单元：角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，一般都会与自己现实生活的角色不同明确自己的职责，哪些事归我管，如...[培训详情]
• 企业经营决策的税收管理与风险控制
  开课时间：2014-05-21地点：北京天数：2 天
  【课程背景】也许您在事业发展的瓶颈中，常常被以下问题所困扰：◆为什么老板想依法纳税却做不到？◆为什么税务机关稽查总会有问题？◆为什么财务不造假帐就无法做帐？◆为什么税收会困扰着企业的发展？著名税务专家宋洪祥指出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——中国企业不...[培训详情]

培训文章

• 企业财务报表分析与经营决策管理
  发布时间：2013-02-16点击量：84
  课程背景想看清一个企业的运作最简单有效的方法无非是看企业的财务报表，财务报表中含着企业经营状况及经营风险。随着管理会计的兴起，财务管理人员在企业中的角色正在从过去的“帐房先生”变为企业管理者的决策参谋与合作伙伴，而要完成这一角色的转变，使财务真正成为企业的决策支持系统，无论对财务人员还是企业管理的管理者来...[文章详情]
• 用时间管理策略解决生产率问题
  发布时间：2013-01-16点击量：67
  经理、工程管理人员和顾问经常谈论时间管理在商业中的好处。一种集中于指导时间管理技术的职业应运而生，通常使用一些包括行程安排、目标管理和资源分配相结合的方案，使企业个体劳动的生产效率得到提高。时间管理中一个很少被谈论到的方面，是对我们每天都需要处理的各种类型的任务进行管理。试图完成几项需要不同方法或心态的任务，容易导...[文章详情]
• 建立目标计划管理体系的6个步骤
  发布时间：2012-12-30点击量：151
  目标管理、计划管理是许多企业采用的管理方法，然而结果却往往不甚理想，为什么？因为，目标管理往往是上级定目标、下级讨价还价而已，而计划管理也不过是走走形式每年年初写个工作计划罢了。那么，目标计划管理体系与目标管理和计划管理有什么不同呢？目标计划管理体系是通过市场分析，设立相应目标，制定工作计划，进而完成工作任务，并对...[文章详情]
• 标杆房地产企业运营管理实战操作
  发布时间：2012-11-28点击量：78
  课程背景：标杆房企全国布局提速，面对势不可挡的"扩张"趋势，二三线房企该如何应对？房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面？如何改变计划总是完不成的状况？怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营？企业迫切需要一个完善的运营管理体系来完成管理的蜕变，以提升企业项目运营的效率和质量，并在动荡的市场中占得一席之地。当公司发展从...[文章详情]
• 战略管理与经营决策沙盘模拟
  发布时间：2012-07-08点击量：43
  课程背景：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练...[文章详情]