Marketplace®企业经营决策模拟
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2017年06月15-16日 上海
价格：￥6800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收益
全面模拟学习公司战略制定、市场行销、
产品开发、生产、
财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力
学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的，培养跨部门、团队合作精神与全局观念
掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具，运用于实践并提升管理决策、问题解决、风险评估等经营管理能力
让企业各阶层主管学会建立“人人都是经营者”的意识理念和经营者基本思维
课程大纲
第一模块：整体战略
√ 企业战略目标规划
√ 市场评估和企业竞争地位评价
第二模块：市场行销
√ 预测市场趋势，处理需求的季节性波动
√ 市场机会分析，了解顾客价值
√ 产品功能规划（
QFD）
√ 制定产品设计、市场定位定价等市场竞争策略
√ 改变企业竞争行为应对不同市场结构
√ 了解价格、广告、人力配备等各因素的弹性关系
√ 根据顾客反馈、竞争者行为，调整经营决策
第三模块：生产制造
√ 产能决策；
√ 评估规模生产的成本、效益
√ 生产排程规划：
- 匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能
第四模块：会计财务
√ 了解三大报表及其和经营活动的关系
√ 财务分析、评估企业绩效
√ 编制预算，有效展开企业整体决策目标
第五模块：团队管理
√ 评估团队成员的技能和工作风格
√ 分配组织职责和工作内容
√ 协调各部门决策的制定和执行
讲师介绍
14年培训经验的谈判/沟通/管理培训师
上海交大继续教育学院/北大汇丰商学院/新华都商学院 特邀教授
美国Training House管理能力发展系统(MAP-
EXCEL)专业讲师认证
上海世博局指定
TTT（讲师训）专场讲师
Marketplace企业经营决策模拟系列课程授证讲师
City & Guilds英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师”
工作经验：
24年工作经验,其中20年做销售管理, 2000年始做咨询公司销售师管理并做培训
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