培训课程

• 数字化时代的项目管理
  开课时间：2024-06-15地点：北京天数：2 天
  课程背景：今天，几乎在所有的领域，将工作细化为一个个独立的“项目”的趋势日益明显。随着竞争的加剧，高效成功的项目管理者成为急需的紧缺人才。不管你的企业提供的是服务还是产品，都适用于同样的原则：成功的关键在于能否有效地工作，而不仅仅在于你工作的努力，以你的最佳能力来管理项目可以使你在竞争中获得时间与成本的优...[培训详情]
• 高效管理八堂课
  开课时间：2024-03-22地点：深圳+广州天数：2 天
  【课程大纲】优秀管理者的作用与重要性：1、火车跑得快不快，全靠车头带2、兵熊熊一个，将熊熊一窝3、一只狮子带领的一群绵羊团队可以战胜由一只绵羊带领的一群狮子团队。第一堂课、优秀管理人才必备的职业素养与能力修炼1、如何成为上司赏识、同事支持、下属尊重的优秀管理人才2、付出与回报3、责任心比能力更重要4、管理者角色定位与六大误...[培训详情]
• 新生代员工的沟通与管理
  开课时间：2015-09-18地点：上海天数：1 天
  课程概述在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪85年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示，面对85、90后员工，他们有些手足无措……当“85后时代”的员工渐渐大量走入...[培训详情]
• 有效沟通技巧
  开课时间：2015-01-30地点：上海天数：2 天
  课程前言：沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于企业取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——没有把握好沟通的目的和有效准则没有运用好沟通的基本技能没有有效解决沟通的障碍没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题，我们特邀实战销售管理训...[培训详情]
• 研发团队管理与沟通管理—打造高绩效的研发团队
  开课时间：2013-09-20地点：深圳天数：2 天
  课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。有什么样的开发团队就有什么样的产品，这可以说是一条定律。对产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面：团队中的个人、团队管理和运作机制，以及团队文化。本课程是从实战入手，从实际...[培训详情]
• 高效能人士的沟通管理技巧
  开课时间：2013-08-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景:一位著名跨国公司的大中华区总裁认为，公司在中国的成功，一个最重要的原因是顺畅的沟通。和中高层经理的沟通，让公司战略、市场策略能够顺利地向下执行；和第一线员工的沟通，让他们对公司有信心，让他们愿意把市场的情况告诉我；还有和老板的沟通，可以得到总部对中国市场的支持。"该总裁说，与人沟通，最重要的是善于倾听对方的...[培训详情]
• 心理学在沟通中的应用
  开课时间：2013-08-09地点：上海天数：1 天
  课程概述：随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。虽然即时通讯技术愈来愈完善，然而对管理者沟通能力的要求也越来越高。在你企业的管理工作中，是否遇到一些难以解决的沟通困惑？或是超越传统的新问题？管理者在各种情境中不...[培训详情]

培训文章

• 新产品开发项目中沟通管理的作用和方法
  发布时间：2013-02-04点击量：105
  1研究背景与意义新产品开发项目管理是为了使所开发新产品能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,根据管理科学的理论,对项目的需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析和有效管理及控制,并利用工程化开发方法所进行的系统活动。但目前,由于很多企业在新产品开发项目中真正应用项目管理的理论和方法对其进行有效的管理还不到位,并...[文章详情]
• 制造型企业80、90后员工的有效管理
  发布时间：2013-01-18点击量：148
  课程收益理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧，帮助80、90后员工重塑责任心，激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高...[文章详情]
• 项目沟通管理的重要性和计划分析
  发布时间：2012-10-18点击量：61
  开篇案例PeterGumpert兢兢业业地工作，成为了一家大型电信公司的领导。他是一个有才华、有能力、强硬的领导者，但是新的海底光纤通信项目比他以前参与过的任何一个项目大得多、复杂得多，更不要说自己独立管理过这样的项目了。这个海底通信项目分为几个截然不同的项目，Peter是负责监督所有这些项目的经理。由于海底通信系统的市场不断变化，...[文章详情]
• 沟通管理与执行力
  发布时间：2012-10-05点击量：74
  课程目标：1、启发管理者反思自己的管理实践并深刻领悟：管理具有理性与悟性两个层面，而其悟性层面即“管理的人格层面,”必须依靠管理者自身素质与境界的提升才可以理解和把握。2、领悟古今中外成功的用人之道，将使管理者走出狭隘的“管人”误区，从识人、选人、用人、育人等多方面多角度，审视并修正自己的用人观念。...[文章详情]
• 高情商领导力修炼-情商的管理的技巧和沟通魅力
  发布时间：2012-10-05点击量：157
  【课程背景】课程设计充分发挥利用讲师多年资深的心理咨询与培训背景，一改传统的讲授形式，采用团体辅导和重点个人咨询为辅，直接面对学员的实际问题，直指核心。课程中大量采用影视片段进行人物情商分析，便于学员直观和形象的学习和掌握，应用专业的情商测量工具，真实展示学员的情况。课程中使用更多提升情商的实际练习，由知识转化技能...[文章详情]