培训课程

• 工作效率赋能-时间管理与工作效率提升
  开课时间：2024-08-16地点：广州天数：2 天
  课程背景：假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终执行结果：公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51.2%！这就是目标推行不力的严重后果！京东的刘强东，在一次会议上，刚刚宣布了公司的目标，就有一高管抗议目标太难无法完成，刘强东直接怒斥：公司请你来是要完成目标的，我想听到的是如何...[培训详情]
• 高效时间管理与工作效率提升
  开课时间：2024-03-20地点：上海+苏州天数：2 天
  [课程背景]:人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人和组织价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人...[培训详情]
• 中高层经理管理技能与领导力提升
  开课时间：2024-01-05地点：上海+北京天数：3 天
  课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
• 让效率倍增—工作计划与时间管理
  开课时间：2023-10-27地点：广州天数：2 天
  课程背景假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终执行结果：公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51.2%！这就是目标推行不力的严重后果！京东的刘强东，在一次会议上，刚刚宣布了公司的目标，就有一高管抗议目标太难无法完成，刘强东直接怒斥：公司请你来是要完成目标的，我想听到的是如何完...[培训详情]
• 高效能人士的时间管理
  开课时间：2023-07-28地点：深圳天数：1 天
  课程背景：工作对时间的需求也在增长，生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控，疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活，都想让生活井然有序，让生活锁事有条不紊地进行，做我们最想做的事情。多数时间管理的培训的弊端是只关注做事效率，没有人思考“我为什么要这样做？...[培训详情]
• 九型人格—提升识人用人的管理技能
  开课时间：2023-05-17地点：广州天数：2 天
  课程收获：企业收益：1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造高绩效团队；2、提升管理者对员工的洞察力，做到人尽其才，知人善任。岗位收益：1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；2、洞悉自身的管理模式，提升心智水平，唤醒潜能；3、提升职场觉察力，极大地提升人际关系敏感度；4、掌握并灵活运用针对性的激励和时...[培训详情]
• 中高层经理全面管理技能实战训练
  开课时间：2022-12-09地点：上海天数：2 天
  课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高...[培训详情]

培训文章

• 工作目标的管理与工作计划的制定与分析
  发布时间：2013-06-25点击量：207
  课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理，提升团队绩效学习计划制定的方法，了解计划实施的步骤，提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲：工作目标的管理目标管...[文章详情]
• 企业规范化管理之会议管理
  发布时间：2013-05-13点击量：136
  一、会议的基本作用会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策，一言以蔽之就是做出决策。也就是说每次会议都有特定的主题，都有需要解决的问题，只要围绕主题、集思广益，达成问题解决的目的就行，这样的会议才有意义。二、会议的管理办法一个企业每年应该召开的会议其实是屈指可数的，固定会议除了企业的年度总结...[文章详情]
• 提高时间管理效率的六种方法
  发布时间：2013-05-10点击量：212
  对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率：1、第克泰特法第克泰特（Dictator）的英文意思，在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时，定为&...[文章详情]
• 管理者时间管理把握七个点
  发布时间：2013-01-17点击量：85
  做为管理者，面对大量的工作，常常面临时间捉襟见肘的问题，那么怎样做才能事半功倍呢？首先对下属工作的监管中，把精力放在三个关键点上：其一，启动点：凡是从未有过的工作，管理者须亲自到位，工作伊始如改革开放，邓小平先南巡，文革之始毛泽东先发大字报，这个点是定调子，定方向。执行中如果在这个点上出问题，待到发现有问题，已经晚...[文章详情]
• 用时间管理策略解决生产率问题
  发布时间：2013-01-16点击量：67
  经理、工程管理人员和顾问经常谈论时间管理在商业中的好处。一种集中于指导时间管理技术的职业应运而生，通常使用一些包括行程安排、目标管理和资源分配相结合的方案，使企业个体劳动的生产效率得到提高。时间管理中一个很少被谈论到的方面，是对我们每天都需要处理的各种类型的任务进行管理。试图完成几项需要不同方法或心态的任务，容易导...[文章详情]