培训课程

• 成功的产品经理核心技能训练
  开课时间：2026-06-05地点：苏州+上海天数：2 天
  课程目标：当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队...[培训详情]
• 工厂仓储、库存管理与物料配送
  开课时间：2026-04-24地点：天津+北京天数：2 天
  课程收益：1.建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付，品质，降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期，提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID、电子标...[培训详情]
• 全能型车间主任实战技能训练
  开课时间：2026-04-17地点：深圳+北京天数：2 天
  一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、&ldquo...[培训详情]
• 区域市场分析与营销策略应用
  开课时间：2026-04-10地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
• 金牌班组长全技能提升
  开课时间：2026-03-30地点：上海+嘉兴天数：2 天
  课程目标：1.提高班组长搞定人、摆平事的能力2.正确认知管理者的责权利，实现其角色转变3.把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定6.做好班组会议、交接班等日常工作培训对象：生产部门基层主管课程大纲： 1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构...[培训详情]
• 中高层经理管理技能与领导力提升
  开课时间：2026-02-06地点：上海+北京天数：3 天
  课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
• 心理学在员工激励和团队管理中的应用
  开课时间：2025-12-24地点：深圳天数：2 天
  课程背景：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，从而管理好员工，让他们更积极的投入到工作中，并且对用人和留人有很大的好处。现在企业的竞争是团队的竞争，建立统一思想，有着共同目标...[培训详情]

培训文章

• 企业培训体系建立与制定合理的年度训练计划
  发布时间：2013-05-31点击量：153
  课程特色：系统化训练体系+实作案例展示+引导现场制作方案练习与点评+学员问题的解决与回复讲师十二年的企业实务管理经验+培训行业的经验+落地的专业及最新前沿理论本课程导入最新的策略性训练规划之观念，应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，务使学员能即知即行，学以致用，为企业做出成功的年度训练规划，为来年迅速提高企业经营绩...[文章详情]
• 中层管理者技能提升（MTP）实务
  发布时间：2013-03-23点击量：204
  课程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前成为各国管理者最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部数百万人次，对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
• 管理者人力资源管理核心技能与团队建设
  发布时间：2013-03-11点击量：180
  课程背景：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧；本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造，课程内...[文章详情]
• 渠道运营管理与营销团队建设
  发布时间：2013-03-08点击量：180
  课程收益1、如何掌握有关渠道发展建设、运营管理的专业方法和工具；提升与渠道的沟通、谈判能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性；2．管理区域营销团队，如何有效管理和辅导Sales，提升区域营销团队的工作热情和工作绩效，以及团队凝聚力；培训收益：1、在学习导入国际标准的渠道运营管理理念和模式的基础上，通过借鉴国际、国内优秀渠道运营...[文章详情]
• 区域市场营销策略、团队建设与大客户开发与管理
  发布时间：2013-03-05点击量：277
  课程背景：如何提高自身的领导技能，如何打造一支卓越的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。以往的培训更多地停留在激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等层面，显然已不能满足严峻经济形势下的挑战。本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标，系统地分析销售及市场的各...[文章详情]