培训文章

• 品质成本分析与控制实务
  发布时间：2013-02-13点击量：221
  课程收益品质与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视，但如何将二者结合，在不断提升品质的过程中同时控制和消减成本，化解品质与成本的矛盾，纠正“品质越好，需要投入的品质成本越高”的错误观念，更是企业的管理者必须不断实践的课题。本课程系统的介绍了品质成本的概念和构成，详述了品质成本控制体系的建立和推进方法，...[文章详情]
• 人力成本分析与控制及“三三制”薪酬设计技术
  发布时间：2013-01-11点击量：88
  课程背景:新《劳动法》实施、物价指数上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高!如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本？能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本？如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南！学习收获：理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无...[文章详情]
• 全面采购成本分析与控制
  发布时间：2012-12-13点击量：151
  课程引言与传统采购成本定义不同，本课程关注的采购成本为全面采购成本，它包括三大部分：1）所采购的原材料费用、运杂费、保险费等原材料成本；2）采购过程的成本：采购部门完成采购过程所付出的成本；3）因采购不良而造成的管理不善成本，如不合格材料所产生的质量损失成本、未按时供应而停工待料所产生的效率损失成本、过量原材料库存所产...[文章详情]
• 车间成本核算、成本分析与控制实务
  发布时间：2012-12-05点击量：126
  课程背景：1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题，因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性：1）正常生产的投入所产生的产品纯生产成本；2）由于质量缺陷原因所产生的质量成本；3）由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本；4）由于过量生...[文章详情]
• 工厂精准成本分析与控制实务
  发布时间：2012-12-01点击量：85
  为什么要参加培训：1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题，因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性：1）正常生产的投入所产生的产品纯生产成本；2）由于质量缺陷原因所产生的质量成本；3）由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本；4）由...[文章详情]
• 企业成本分析与控制实务
  发布时间：2012-11-18点击量：96
  培训收益：学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立企业成本绩效指标（KPI）； 学习生产成本控制和持续改进方法（DAPDCI）。课程大纲：概述什么是...[文章详情]
• 全面成本分析与控制
  发布时间：2012-09-27点击量：140
  课程大纲一、成本控制是企业永恒的主题1、降本增利是企业的本性所在2、成本是客观存在的必然3、成本是必要之恶，我们总想控制它4、成本控制就像“拧毛巾”，只要我们开动脑筋，挖掘的空间无止境5、成本控制要融入持续不断的日常工作，是企业永恒的主题二、全面认识成本——成本的三大视角和十组特性（一）成本的三大视角...[文章详情]

培训课程

• 价值流工厂制造成本分析与控制
  开课时间：2024-09-13地点：上海天数：2 天
  【课程背景】经济下行环境，将本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；国际政治经济格局...[培训详情]
• 质量成本分析与控制
  开课时间：2024-03-19地点：北京天数：2 天
  课程背景：质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效...[培训详情]
• 采购人员七大核心技能提升与再造
  开课时间：2023-09-16地点：北京天数：2 天
  课程背景：根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连绵不断，采购似乎总是在关键时刻不&l...[培训详情]
• 企业全面预算管理与控制
  开课时间：2022-12-17地点：上海天数：2 天
  课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作...[培训详情]
• 制造型企业成本分析与控制技能实战
  开课时间：2022-12-15地点：广州天数：1 天
  课程背景：面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高...[培训详情]