九型性格解析工作坊
                                
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	课程背景
	性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败!掌握性格领导力是事业成功的第一法门!
	《九型性格心理学》—美国目前最热门叫座的一项心理研究课程,美国中央情报局(CIA)使用他协助了解各国领袖的行为。
	 对人感兴趣的你怎能不了解它?每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标?怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍?
	人尽其才——非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点,支持自我健康成长;看懂上司、下属是那一种性格的人,得其心则得其人,得其人则尽其所能。
	21世纪高级管理人才的识人,用人,驭人强力武器。选对人,做对事。
	近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇,并成为现今最热门的企业管理课程之一,风行欧美学术界及工商界,成为世界500强企业的管理工具。
	课程收获
	一、决策的需要: 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
	二、选人、用人和驭人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。
	三、成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
	四、九型性格是高级管理者的重要工具:通过该工具的掌握,可以培训员工以自省及提问的方式发觉自己的真性格,更好地提升自己并推动与支持他人,建立更和谐的人际关系,凝聚团队,从而大大提高工作绩效和生产力,更可以有效引发团队智慧、善用团队智慧,创造更大的价值。
	课程大纲
	一、课程总论
	学习方式:
	九种性格图片学习;九型性格访谈典型录像,管理,销售场景模拟。
	学员与成老师一对一访谈,自我筛选性格。
	冥想;静心;浅度催眠。
	九型人格的九大学习守则;
	辨错自己性格的三大原因:
	理想的我与真我的差别;
	不要用文字贴标签;
	辨别行为背后的动机与价值观。
	认识同一性格的差异:
	同一性格不同能力的差异;
	同一性格不同心理健康水平的差异。
	二、破冰+课程导入
	主持人介绍导师;
	破冰:导师组织学员自我介绍;
	课程导入: 九型人格简介 。
	三、深入解析九种性格密码——2,3,4号
	该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
	观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
	知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
	针对2,3,4號的销售语言模式练习。
	九型性格管理技巧:2号雇员好帮手,3号雇员耍威风4号雇员难捉摸 。
	四、深入解析九种性格密码——5、6、7号
	心、脑、腹三大能量中心的学习和辨识要点。
	该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
	观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
	知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
	针对5,6,7號的销售语言模式练习。
	深层心理疗愈;
	九型性格管理技巧:5号雇员想得多;6号雇员怕做错7号雇员玩不完。
	五、深入解析九种性格密码——8、9、1号
	该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
	观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
	知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
	针对8,9,1號的销售语言模式练习。
	深层心理疗愈
	九型性格管理技巧8号雇员迟早走;9号雇员留原地 ;1号雇员守规则。
	六、非典型个案甄别
	最后辨识非典型个案时,导师总结难辨识的几种性格特殊表现:低能量的3号、暗8、闷7、大母鸡2号等。
	如何在销售中运用九型性格进行合适恰当的沟通。
	七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术
	不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学员明白哪些是因为他的性格造成的沟通模式,哪些是他真正的想要表达的。最重要的是自己能够明白自己的沟通模式。
	九型人格在团队管理工作中的技巧。
	如何对待不同的性格人,区分对方和自己的行为模式,更好的去创造和谐的团队氛围。
	八、九型性格在销售实战中的具体运用。
	销售案例分享一:6号性格如何销售和管理
	销售案例分享二: 5号性格如何销售和管理
	销售案例分享三: 8号性格如何销售和管理
	九、九型性格在
销售团队管理中的具体运用。
	(一)九型人格的内圣之道
	性格与命运 ;九型人格的精神:理解和爱心
	领导力提升的内圣之道
	(三)九型人格的外王之道
	从一则寓言看九型人格的应用
	九型人格在企业管理中的应用
	(四)九型人格的选人用人之道2 (挑选互补型的团队成员)
	1.从两方面挑选团队成员
	2.挑选不同角色类型的团队成员
	3.挑选团队成员的性格气质
	(五)九型人格的激励下属之道2
	(六) 九型人格的推动2 销售 之道
	十、九型性格对团队建设的意义
	1.性格对组织的益处
	2.性格对团队的影响和制约
	3.性格对团队的益处
	4.人际关系的团队意义
	5.九型人格的人际需求关系
	6.影响人际关系的因素分析
	7.不同性格的沟通特点
	 十一、问题研讨:九型人格的激励方法