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仓储管理

高效的仓储管理与库存控制

【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
【培训时间】2018年07月21-22日 、09月15-16日 青岛
【参课费用】3600元/人(授课费,全套资料,会务费等)
     课程简介: 一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,就是企业的负债,企业成本的绊脚石。 仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的管理保障,如果通过管理手段,实现运营效率的最大化,提升管理能力。具有15年实战经验的资深实战管理专家王深老师结合丰富的企业实战经验和先进的管理理念、给你答疑解惑,提升。 培训对象:物料计划分析[培训详情]

制造业库存控制技术与策略

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月20-21日、10月19-20日 上海
价格:¥5800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【课程目标】 制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的破灭(个人观点),我们的企业家们不得不坐下来冷静地思考了:企业的产品很好,质量也上乘,不愁销路,资金回笼可能问题也不大,为什么我们还是没钱花呢?[培训详情]

高效仓储管理与工厂物料配送

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年03月23-24日深圳;04月20-21日上海;05月25-26日广州;06月08-09日上海;06月29-30日北京;07月13-14日深圳;08月31-09月01日上海;09月28-29日广州;10月22-23日上海;11月02-03日北京;11月16-17日深圳;12月07-08日上海;12月21-22日广州 
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     课程目标 从企业、部门管理者的角度,结合先进的理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及在公司的影响。通过本次课程,您将学到:清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及在日常工作中的角色、作用及职位要求;了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析;掌握仓储管理的重点、原则,以及运作流程和制度的重要性和制订过程;学会如何进行现场管理,掌握相关[培训详情]

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年01月26-27日、05月12-13日、08月18-19日、11月24-25日  上海
价格:¥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程目标】 根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内 制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的配送管理的方法[培训详情]

备品备件的仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年12月14-15日 上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程目标】 根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定、设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算过大,执行控制不严,导致备件积压;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范[培训详情]

高级仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年07月28-29日济南
收费标准:3880元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     【课程背景】 现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为第三利润源,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。课堂上将对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高仓储的存储能力、运作能力等专项课题进行研讨,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握系统的理论与方法,最终提升人员的管理水平。课程大纲 •面临的职业挑战[培训详情]

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年03月19-21日(21日上午赠参观海尔立体库)青岛
培训费用:3600元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     【培训目的】 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、大量咨询项目视频案例及成功经验的分析,使学员建立企业先进的新观念、了解职责与责任;掌握如何建立物流服务观念,掌握先进的规范操作程,包括物资入库、出库规范操作、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致[培训详情]

高效仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年08月07-08日 上海
培训费用:3000元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 现代仓储是物流管理的关键环节,企业的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,好坏对公司的影响越来越大,在这个背景下我们提高对现代仓储日常管理中的问题的认识,如:收料为什么总出现问题?仓库利用率还能否再提高?货物如何有效的保管?如何有效盘点?库存管理怎样才能管好?绩效考核目标?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会展开讨论及授课。 参课对象:[培训详情]

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