-
课程背景:对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法...
-
课程背景:随着企业管理水平的要求不断提升,对行政管理人员的专业素质要求越来越高。经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处...
-
课程背景:关于绩效与目标的话题,虽然过了几千年,但是在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是,一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题,一般人的...
-
课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体...
-
课程简介:在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会...
-
课程背景:伟大的事业离不开震撼人心的演讲,优秀的商业演讲无不成就辉煌的事业!商业精英离不开在各类会议、汇报、活动中,以三台讲台为舞台,纵横捭阖、挥斥方遒。或提案展示、或述职汇报、或业务培训、或推进工作。自己的思想...
-
课程背景:演讲又称演说(Oration),是一门综合性的艺术,是语言的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,...
-
课程背景:伟大的事业离不开震撼人心的演讲,优秀的商业演讲无不成就辉煌的事业!商业精英离不开在各类会议、汇报、活动中,以三台讲台为舞台,纵横捭阖、挥斥方遒。或提案展示、或述职汇报、或业务培训、或推进工作。自己的思想...
-
培训收益:解读项目型销售的规律,将难评估、难驾驭、难管理的销售项目运作过程,量化关键节点、提供分析、判断和实施方法,按确定的方法论和销售逻辑展开销售项目的管理活动;提供直接实用的销售市场和项目分析、销售项目管理、...
-
培训内容引子一、绩效管理总论1、绩效管理的三大意义;2、绩效管理的方法3、绩效管理中面临的三个问题;二、目标指标1.目标、指标与任务;2.指标的类型与选择考虑的纬度;3.指标体系建立的原则;三、平衡计分卡与传统的考核方法;...