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企业内训

  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    课程简介:在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    培训内容第一部分岗位分析什么是岗位分析岗位分析的方法如何树立组织结构与运作流程如何编制部门职责如何界定岗位职责第二部分绩效管理的基本概念与绩效管理的方法工具引子什么是绩效管理绩效管理对企业、经理、员工的意义绩效管...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    课程背景:关于绩效与目标的话题,虽然过了几千年,但是在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是,一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题,一般人的...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:3 天
    课程背景:现代企业管理,更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:1 天
    课程简介:在从事咨询与培训工作的这些年中,经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会...
  • 培训讲师:蔡巍
    天数:2 天
    培训内容引子一、绩效管理总论1、绩效管理的三大意义;2、绩效管理的方法3、绩效管理中面临的三个问题;二、目标指标1.目标、指标与任务;2.指标的类型与选择考虑的纬度;3.指标体系建立的原则;三、平衡计分卡与传统的考核方法;...

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