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企业内训

  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程目标:让业务经理了解人力资源管理知识与技巧;提升业务经理的人力资源管理技能与技巧;让业务经理了解HR的工作,便于以后的更紧密协作;提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、工作部署、绩效管理和激励、人才保留的实战管...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程目标:让业务经理了解工作分析的基础理论;提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧;提升业务经理人力资源基础管理能力。课程大纲:1、工作分析概述什么是工作分析?工作分析是人力资源管理工作的基础工作分析的驱动因素工作...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程大纲:1.目标管理实战理论什么是目标和目标管理企业实施目标管理的2个好处目标管理的模型预算体系是目标管理的基础目标管理的SMART原则目标的制定流程目标的分解流程2.三步骤分解公司的目标从战略目标到计划从目标到绩效目标...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程目标:通过实战培训,提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提升招聘效率和效果课程大纲:1.面试前的准备破冰活动-学员分组,选出自愿者(面试官)-调研:您心目中的优秀面试官熟悉你招聘的职位-工作职责/工作...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程大纲:1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理人员和员工的作用绩效沟通的几个渠道2、绩效面谈实施流程绩效面谈实战1:王经理的绩效面谈绩效面谈...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程大纲:1.绩效管理是什么当前绩效管理中的问题绩效和绩效管理绩效管理的五大误区绩效管理的PDCA视频:挑战的绩效面谈四类人员的绩效管理责任目标管理流程最实战的两个绩效管理的方法(BSC&KSC)2.绩效项目实施实战绩效管理有效...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程目标:让业务经理了解管理知识与技巧;提升业务经理的管理技能与技巧;提高业务经理的时间管理、有效沟通、设定目标与实施计划、培训和辅导员工、激励和评估员工业绩的实战管理能力,进而提高公司的管理效益。课程大纲:1、中...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程大纲:1.聘用管理与人力资源人力资源的本质有效提升招聘质量的途径三大聘用理念建立外部选材机制建立面试资格制度建立内部选材途径雇佣的形式及其组合向原招聘的项目管理雇佣成本案例:视频分享---上海第一” 的哥&ldqu...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    课程目标:让业务经理了解人力资源管理知识与技巧;提升业务经理的管理技能与技巧;让业务经理了解HR的工作,便于以后的更紧密协作;提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力,进而提高公...
  • 培训讲师:邓玉金
    天数:2 天
    【课程收益】课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师...

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