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企业内训

高效的时间管理

培训讲师:王明基培训主题:ABC时间分析法 80/20帕雷托法则 艾森豪威尔原理天数:1 天
课程目标:
时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧。成为时间管理的高手。
课程大纲:
一、对时间的认识
1.你有足够的时间吗?
2.时间对你意味着什么?
3.你如何对待时间?
4.你还有多少时间?
二、设定目标:规划好你的人生和事业
1.设定目标的过程
2.找到你的目标
3.开发你的职业蓝图
4.个人优缺点和成败总结
三、规划:为完成你的任务做准备
1.时间规划的原则
2.时间规划体系
3.时间规划法
4.按时间规划表来管理时间
四、作出正确的决定:开发你的潜力
1.帕雷托时间管理原则
2.ABC时间分析析法
3.艾森豪维尔快速分原理
4.委托授权
五、实施:掌控你的工作和活动
1.日程按排原则
2.每日效率曲线
3.生理节奏管理
4.个性化工作作风和减压
5.练习:编写每日工作框架表
六、检查:确保办事成功和达到预期的效果
1.检查的重要性
2.过程检查
3.结果检查
4.每日回顾
5.五指法
七、行为转换:把措施付诸实践
1.回顾
2.阻碍成功地运用时间管理的原因
3.十个赢得时间的锦囊妙计

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