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企业内训

金字塔原理

培训讲师:吴大有培训主题:职场思维导图 金字塔原理结构 沟通表达能力提高天数:1 天
课程大纲:
第一章:逻辑最清晰的思路-金字塔结构
逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要先全局后细节
先结果后过程先结论后原因
先结果后过程先结论后原因
逻辑性强的四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
用金字塔结构的三大好处
提高沟通、管理下属、解决问题的
效果和效率
最容易让受众理解和记忆
快速提高表达能力
第二章:序言/开场白的结构
文章/演讲内容序言四部分
背景-冲突-疑问-回答
开场白五内容
介绍自己
标题吸引人三要诀
提炼思想精华、明确简单响亮一句话口号
第三章:与听众疑问回答对话/总结概括结构
重点明确突出
主题观点明确
自上而下表达
自上而下疑问/回答式对话
自上而下组织内容五步
自下而上思考
自下而上组织素材三步
组织素材MECE原则
相互独立不重叠
思维导图

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