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企业内训

外贸营销工具-涉外商务沟通技能提升

培训讲师:岳云峰培训主题:外贸展会营销技巧 涉外商务沟通技能 商务信函写作能力天数:2 天
课程大纲:
一单元.商务沟通前的准备工作
公司历史
商业理念
企业结构
市场营销
客户关系
业务情况
战略
对产品的热情
充分了解产品信息
充分了解企业的生产及服务流程
必备的销售道具
信函沟通中需要的道具
展会中特殊的道具
明确沟通与销售目标
选择适宜的沟通方式
起草沟通的内容
分析事态的紧急情况
确定客户对自我的认知情况
决定选用何种沟通方式(信函、电话、面谈)
二单元.涉外商务洽谈与写作.及其.注意要点
练习:业务介绍演练,让客户记住自己
审视自己的业务介绍更适合的场景(信函?展会洽谈?)
2.1商务信函的种类及写作要求
介绍信
销售信
Email
拒绝信
要约
报价
定货
取消定单
抱怨/投诉
调解信
催款函
练习:选择几种信函课堂写作
2.2信函写作及展会洽谈中的语言形式的选择
正式用语、
非正式用语、
俚语
傻话
英文场景模拟:展会洽谈中如何应用得体的语言(演练中注意对比信函英语)
2.3信函的四大特征
准确性
精确性
及时性
KISS法则
2.4展览会的六大优势
客户广泛性
产品专业性
时间紧凑性
直观性
随机性
快捷性
思考:同是直接与客户对话沟通,比较电话沟通与展会沟通的显著区别。
2.5信函中必须避免的问题
冗长
华丽
浮躁
无礼
练习:再次对2.1中的信函进行写作(比较自己前后两次信函,审视自我改进的程度)
2.6展会中必须避免的问题
过度谦虚
喧哗
态度模棱两可
不恰当的礼仪及形象
2.7小结:对比信函与展会洽谈的各自优劣势
分析信函与展会洽谈的内在联系
确定展会中应该做的事
确定信函件中应该做的事
三单元.商务信函沟通的信息处理
3.1客户管理
客户群划分
管理客户的重要信息
把握关键客户
找到有决策权的购买者
有技巧地考察客户
信函写作中的细节
展会洽谈中客户的反应
电话沟通中语气变化
练习:客户分类及管理
3.2展会后期跟进的方式
信函
电话
3.3信函沟通中的团队协调
与谁协调沟通
怎样协调沟通
协调沟通的时间考虑
协调沟通中的分工
3.4信函促进定单技巧
阶段性地促单技巧
提示性促单技巧
仔细筹备后的促单技巧

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