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企业内训

涉外商务信函技能提升

培训讲师:岳云峰培训主题:涉外商务信函写作 客户分类管理办法 销售目标沟通技巧天数:2 天
课程大纲:
一单元.商务信函沟通前的准备工作
公司历史
商业理念
企业结构
市场营销
客户关系
业务情况
战略
对产品的热情
充分了解产品信息
必备的销售道具
明确沟通与销售目标
选择适宜的沟通方式
起草沟通的内容
分析事态的紧急情况
确定客户对自我的认知情况
决定选用何种沟通方式
二单元.涉外商务信函写作及注意要点
练习:业务介绍演练,让客户记住自己
2.1商务信函的种类及写作要求
介绍信
销售信
Email
拒绝信
要约
报价
定货
取消定单
抱怨/投诉
调解信
催款函
练习:选择几种信函课堂写作
2.2信函写作中的语言形式的选择
正式用语、
非正式用语、
俚语
傻话
2.3信函的四大特征
准确性
精确性
及时性
KISS法则
2.4信函中必须避免的问题
冗长
华丽
浮躁
无礼
2.5再次对2.1中的信函进行写作
三单元.商务信函沟通的信息处理
3.1客户管理
客户群划分
管理客户的重要信息
把握关键客户
找到有决策权的购买者
有技巧地考察客户
练习:客户分类及管理
3.2信函沟通中的团队协调
与谁协调沟通
怎样协调沟通
协调沟通的时间考虑
协调沟通中的分工
3.3信函促进定单技巧
阶段性地促单技巧
提示性促单技巧
仔细筹备后的促单技巧

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