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企业内训

思维致胜--创造性思维解决问题模式

培训讲师:简富临培训主题:创造性思维模式 思维导图学习法 曼陀罗思考法天数:2 天
课程收益:
1.学员能够了解正确的思维与现实生活、工作的关系。
2.学员可以了解工作上运用创造性思维的重要性。
3.学员能够了解思维枷锁的种类及影响
4.学员能够破除有碍创意的思维定势。
5.学员能够掌握创意思维的各种系列方法。
6.学员能够了解如何建立创造性思维模式。
7.学员掌握建立正确思惟技巧、解决管理问题的方法。
课程大纲:
第一天
第一篇:我思维,我存在
单元一、创新思维的影响力
1.知识经济的致胜关键
2.企业从创意到创造到创新的历程
3.企业创新的基本概念
4.创新的分类
5.案例分析:3M公司的创新理念
6.发展个人创造力所必备的四项核心能力
7.如何在工作中实践你的创意?理念讲解
双向互动
案例分析
单元二、认识创意思维
1.大脑如何思维?
2.思维的三大阶段
3.思维的主要类型
4.创意思维的特征
5.创意思维方式
想象
联想
直觉
灵感
6.创意思维作用的模式
7.创造性思维的形式
8.创意产生的十大时机理念讲解
双向互动
故事引导
第二篇:装备创意思维工具箱
单元三、跳脱思维的枷锁
1.透视思维五大心理枷锁
标准答案
这不合理
游戏无益
害怕错误
你别傻了
2.思维无法突破的四个障碍
知觉的障碍
情绪的障碍
团体/环境的障碍
表达的障碍
3.以扩展视角培养思维创新的习惯
心态:肯定-否定-待定
时序:今日-往日-未日
视野:自我-非我-大我
特性:求同-求异-求合
情绪:情感-理智-理想
状态:无序-有序-超序
4.激发自我潜能促使创新思维的形成
良性暗示
幽默氛围
梦境顿悟
冥想境界
5.刺激并捕获新点子的几种方法
6.创意思维管理与自我训练理念讲解
双向互动
小组讨论
游戏体验
单元四、扩散性思维工具训练
1.扩散性思维的特质
2.扩散性思维工具分类
联想思考系列
组合思考系列
型态思考系列
模拟思考系列
3.头脑风暴法应用技巧
4.三三两两讨论法应用技巧
5.思维导图法应用技巧
6.曼陀罗法应用技巧
7.创造力游戏:把问题变无理念讲解
小组互动
工具操练
游戏体验
第二天
单元五、聚敛性思维工具训练
1.聚敛性思维的特质
2.聚敛性思维工具分类
结果思考系列
过程思考系列
3.卡片法应用技巧
4.出入法应用技巧
5.鱼骨头法应用技巧
6.树状分析法应用技巧
7.创造力游戏:业绩到底怎么了?理念讲解
小组互动
工具操练
游戏体验
第三篇:创意思维的运用窍门
单元六、创造性思维解决问题
1.问题解决历程的基本架构
2.创造性问题解决模式
3.创造性问题解决模式与传统模式的差异
4.成分一:准备问题
发现挑战,Mess-Finding
发现数据,Data-Finding
发现问题,Problem-Finding
5.成分二:激发点子
发现点子,Idea-Finding
6.成分三:计划行动
发现解答,Solution-Finding
寻求接受,Acceptance-Finding
7.CPS各阶段的发散性思维
8.CPS各阶段的聚敛性思维
9.CPS工具应用技巧
10.CPS实际案例分析
11.实务演练:CPS模式解决管理问题理论讲解
双向互动
案例分析
实务演练
单元七、发挥组织创意力
1.个人创新与团队创新的差异
2.团队创新技术——MPIA团队制造系统
3.鼓励创造性思维的提问技巧
4.阻碍创意产生的话语
5.创造性团队的七个法宝
6.团队创新游戏:不是,而是理论讲解
双向互动
案例分析
游戏体验

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