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企业内训

采购战略与流程优化

培训讲师:柳荣培训主题:采购战略管理 采购流程优化 供应市场分析天数:2 天
课程内容
第一讲:采购战略管理
国内采购管理的现状
采购以及采购管理的目标
21世纪采购的特点
采购和利润的财务关系
采购发展的四阶段
精益化采购战略模式背景
精益化战略采购的价值定位
战略采购的关键原理
采购管理战略商机评估
商品识别与战略
供应市场战略分析与产品匹配
采购策略与流程树立
采购商务手段确立
流程实施与调整
战略采购调整:知名公司实施成功推行电子采购战略
战略采购优化:集团企业的采购整合战略
第二讲:采购流程优化
为何出现流程>成本?
流程分析与重定义
供应客户化的优化
明确流程的目标及关键成功因素
绩效表现—重要性矩阵
三个指标评量:影响/规模/范围
流程规范精细化程度
流程管理的5原则
信息化流程推行
不同采购对象的流程差异与事项
流程反馈与绩效改善

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