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企业内训

人力资源专员实务训练

培训讲师:邵正江培训主题:人力资源专员 职务说明书 薪酬管理体系天数:2 天
课程目标:
引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法,提高学员分析问题和解决问题的实战能力,培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。
课程对象:
人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人
课程大纲:
一、管理心态:人力资源管理宏观概览
员工有效管理??
人力资源极大化公式
人力资源部与部门主管的战略伙伴关系??
二、管理体系:人力资源管理模型
五个基础、八大结构
认识您的部属三要:
三、基础篇:工作分析和职务说明书的应用
做什么:职位职责分析??
应具备什么能力:胜任力分析??
职务说明书编写及应用??
案例展示
四、技术篇一:招募面试及选才要点
员工招募实用操作方法??
招募面谈程序及技巧??
劳动法规
五、技术篇二:培训管理与人才开发
如何建立组织内部培训系统??
培训的计划、实施和评估??
案例讨论
员工职涯发展与培训整合??
案例展示
六、技术篇三:绩效管理与绩效面谈
绩效的标准制定程序??
绩效面谈的标准程序??
?绩效管理的考核方式??
模拟角色
七、技术篇四:薪酬管理
薪酬的基本原则
薪酬策略
工资架构
奖励方案
福利方案
特殊人群的薪酬方案
工资调整与薪酬预算?
留才方式:财务及非财务因素?
八、技术篇五:企业文化
企业文化的作用
企业文化的推广

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