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企业内训

战略导向的人才培养体系构建

培训讲师:周希奇培训主题:企业文化建设 工作岗位设计 供应商评估管理天数:1 天
课程大纲:
课程导入
一、企业培训的前世今生
1、行业发展的轨迹
2、培训概念的认知
3、企业培训的缘由
4、学习平台的进阶
二、人才培养体系的定位系统
1、战略:企业培训的三维战略
2、属性:企业培训的三大属性
3、定位:企业培训的十种模式
4、定义:企业培训的四大要素
三、人才培养体系的组织系统
1、企业培训的组织结构
2、企业培训的岗位设计
3、企业培训的工作团队
4、企业培训的关联群体
四、人才培养体系的师资系统
1、外部讲师的评估
2、内部讲师的培养
3、讲师的策划与包装
4、供应商评估与管理
五、人才培养体系的内容系统
1、需求解析的三维模型
2、培训计划的三三法则
3、学习项目的设计
4、学习活动的策划
六、人才培养体系的执行系统
1、培训执行的两个理念
2、培训执行的工作团队
3、培训执行的实施流程
4、培训执行的操作规则
七、人才培养体系的传播系统
1、企业内部的传播
2、企业外部的传播
八、人才培养体系的支持系统
1、企业培训的硬件体系
2、企业培训的软件体系
九、企业学习的未来方向
1、组织学习文化建设
2、学习型组织建设
行动计划

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