降低采购成本

培训课程

供应商管理与采购成本降低技巧

开课时间：2024-04-27地点：上海天数：2 天

课程背景：供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益...[培训详情]
采购成本分析与谈判技巧

开课时间：2024-03-18地点：上海+苏州天数：2 天

课程背景 ■ 公司总是招标，但价格总是感觉不理想!■ 公司要求做竞标，如何进行？■ 究竟如何应对每年的降本？■ 领导总是问，为什么你认为我们采购的这个价格是合理的？■ 管理上千种物料如何有时间做成本分析？■ 究竟如何才称得上是正确的商务谈判？■ 工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？■ 几个部门人同时与供应商谈判，究竟应...[培训详情]
采购成本分析、削减与谈判策略

开课时间：2024-03-18地点：上海+苏州天数：2 天

课程目标：课程以实战案例为背景，课程结合被国际公认的采购理论，从企业供应链管理的高度，提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。在分析企业内部对于采...[培训详情]
降低采购成本与供应商谈判技巧

开课时间：2024-03-09地点：深圳+广州天数：2 天

课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过...[培训详情]
采购价格分析与成本降低实战

开课时间：2023-12-12地点：北京天数：2 天

【课程背景】知道吗？采购成本下降10％所带来的利润,可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。而简单的降价又...[培训详情]
采购谈判策略与实战技巧

开课时间：2023-12-08地点：深圳天数：1 天

课程背景：您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60...[培训详情]
采购成本控制与供应商谈判技巧

开课时间：2023-12-07地点：深圳天数：2 天

课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
双赢谈判技巧

开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天

课程背景谈判技能历来是采购能力中的一项核心技能，也是任何一个企业实现成本目标的关键词，其开展的效率和结果直接影响了公司的经营业绩和市场目标的实现难度。然而作为采购谈判的专业人员和采购部门的管理者，你是否发现采购谈判在当今中国制造业成本越来越高的情况下变得越发艰难了？随着中国制造的艰难转型和互联网＋的新型商业模式的...[培训详情]
降低采购成本与供应商谈判技巧

开课时间：2023-07-14地点：深圳天数：2 天

课程背景：2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要...[培训详情]
降低采购成本与供应商谈判技巧

开课时间：2022-11-18地点：上海天数：2 天

课程收益：摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的技巧并学会反制；了...[培训详情]

您的位置：首页 >> 培训专栏 >> 降低采购成本

培训课程

更多课程:

相关专栏

相关文章

相关培训讲师

热门文章