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培训课程

  • 开课时间:2027-01-13地点:北京天数:2 天
    【课程简介】作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。【课程收益】如何突破采购管理的内部...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-29地点:广州天数:2 天
    课程背景:国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核心竞争力?采购省下来的都是净利润,采购该如何给企业争创盈收?采购...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-17地点:北京天数:2 天
    课程背景:对制造业而言,采购成本往往占到总成本的50-60%,如何做好采购工作影响着企业的成本和利润,企业期望迫切解决的问题(1)如何选择合适的供应商,如何评估供应商的报价和各种方案(2)理采购不是追求单价最低,而是总成本最低。但这个总成本(例如单价、交货期、MOQ、付款方式等)怎么量化呢?(3)采购谈判不是光耍嘴皮子,也不是...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长!如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?如何使采购员忠于职守,廉洁奉公,娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析?开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍,如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险?为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重要...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-21地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-23地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景随着人工智能技术的飞速发展,各行各业都在经历着前所未有的变革,采购领域也不例外。传统的采购模式依赖人工操作,从供应商筛选、价格谈判到订单跟进、库存管理,每一个环节都耗费大量的时间和精力,不仅效率低下,还容易出现人为失误。而且,在复杂多变的市场环境中,传统采购方式难以快速应对市场波动,无法及时准确地进行需求预...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-20地点:苏州+上海天数:2 天
    课程背景目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-30地点:上海+苏州天数:2 天
    培训目标:从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理。从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-26地点:上海天数:2 天
    课程介绍:由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明...[培训详情]
  • 开课时间:2026-01-22地点:北京+天津天数:2 天
    课程收益:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法课程特色:原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。课程简介:谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市...[培训详情]

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