SPC过程控制

培训课程

现场质量问题分析与解决

开课时间：2026-10-30地点：广州天数：2 天

课程背景：2022年，中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》，作为企业，就要跟紧国家政策；质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证，但并非意味着质量问题就没有了，就可以高枕无忧了，返工、返修时有发生，甚至报废也是常常出现，因...[培训详情]
SPC统计过程控制高级研修班

开课时间：2026-08-20地点：北京天数：2 天

课程收益：通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程大纲一、为什么要控制过程l.检验的缺陷2.过程控制的优越性3.控制的三种层次二、统计学初步1.统计学的阶段:统计描述,统计推断和...[培训详情]
SQE供应商质量管理与工具运用

开课时间：2026-06-25地点：上海天数：2 天

课程背景：近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门，采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购...[培训详情]
质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA

开课时间：2026-06-04地点：广州天数：3 天

培训背景：越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。冠卓针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提...[培训详情]
现场质量问题分析管理与突破性解决

开课时间：2026-05-28地点：上海天数：2 天

课程背景：解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题；虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，仍然有很多问题困扰我们：1、遇到多因素或复杂质量问题时，很难找到原因；2、单个零件都没有问题，但组装后就出现性能/功能不良；3、想提高效率，对参数进行优化，但又...[培训详情]
厂长/生产经理全技能提升

开课时间：2026-05-13地点：上海天数：2 天

课程背景：制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。生产经理承...[培训详情]
五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）

开课时间：2026-04-22地点：上海+嘉兴天数：4 天

培训日程安排：1APQP基础知识及其与其它工具关联+第一阶段2APQP第二阶段+FMEA基础知识及DFMEA简介3APQP第三阶段+PFMEA4APQP第四阶段+MSA+SPC+PPAP5APQP第五阶段+课程小结与测试备注以上内容预计课时将根据参训学员实际需求进行适当微调课程大纲：　课程大纲（第2版）课程导入问题提出...[培训详情]
8D质量问题解决法

开课时间：2026-04-13地点：上海+苏州天数：2 天

课程目标：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法，学习本课程，学员可以：理解8D的基本方法和思路，提高学员解决问题的能力有效运用程序导向的问题...[培训详情]
统计过程控制SPC

开课时间：2026-03-25地点：上海+合肥天数：2 天

【课程收益】1）SPC是制造行业普遍应用的质量工具，对于生产过程的产品特性是否在稳定状态下生产，起着t重要的预警作用；2）IATF16949标准和各主机厂都强调，企业在生产过程中，必须对关键和重要的产品特性使用SPC控制图进行管控；但遗憾的是，很多企业仅会填写一些有关SPC的固定EXCEL表格，但只要客户一审核却发现有很多问题；因SPC工具中存...[培训详情]
卓越项目管理全过程控制实践与应用

开课时间：2025-11-28地点：广州天数：2 天

课程背景：随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等，以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最有效的管理工具，在近10多年的管理实...[培训详情]

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