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培训讲师

冯涛

擅长领域:薪酬管理体系设计,目标管理绩效考核,股权激励方案设计
薪酬设计6+1模式创始人
中国企业管理能力建设工程特聘专家
人力资源专业讲师十强
北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)
58同城特聘人力资源讲师
崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。
【主讲课程】
1、全面薪酬体系设计系列
《全面薪酬体系设计“6+1”》 《薪酬管理体系设计训练营》  《高管薪酬体系设计》
2、全面绩效管理体系设计系列
《目标达成百分百——卓越绩效模式》 《如何有效的提取绩效指标》 《目标管理与绩效考核》 《全面绩效管理体系设计》 《基于KPI/平衡计分卡的绩效管理体系》
3、其他人力资源系列课程
股权激励六步法》 《非人力资源经理人力资源管理
【课程特点】
1、真实案例:课程所有案例均来自企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出,授课中以有效工具和实际案例为指引,让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
2、保证落地:可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作,保证课程的有效落地。
3、保证实操:课堂上带领大家一起动手,以实际效果为保障。
【服务企业】
中国移动集团、中国石化集团、中国航信集团、中国恒天集团、中国国旅总社、中国银行、招商银行、吉林银行、海门农商行、恒联集团、长春皓月集团、贵州出版集团、万祥集团、胜兴集团、重庆和平医药、山东泰瑞汽车、深圳凯亚、海南凯亚、天津港……

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