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股权激励

股权激励方案设计实战特训营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月22-23日 深圳
价格:¥9800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【作为老板,您是否正在困惑】 创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低 中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头 给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入 相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心 员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点 事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁 …… ——商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分” ——不解决员工“干”的动力源泉,上述问题必然出现[培训详情]

裂变式股权设计与激励—留驻核心人才新模式

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月17-18日上海;12月24-25日深圳
价格:¥5980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【企业经历与实践成果】 10年大型名企、上市公司中高层管理经验,10年培训与咨询经验、曾任职于制造业、家居业,农牧业三家上市公司的人力资源高管,总监职位,在企业期间参与公司的人力资源体系建设,帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系,在企业的实际工作中和咨询项目上对企业进行深入调研,研究,实践;历经三年研发一套企业利润倍增系统,通过实践帮助过上市公司,中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统;利润倍增系统通过[培训详情]

股权激励实务操作

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年12月01-02日上海;12月15-16日深圳
培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、税费及茶点等)
     教育经历 中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA),高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书,剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴),北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。 工作经历 1994-2002年 世界五百强东莞诺基亚集团——财务部经理 2002-2004年 珠海恒利集团(房地产)——集团财务部总监[培训详情]

用股权激励建立事业合伙人制方案设计班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月16-17日  上海
价格:¥9800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     创办两家公司,有20 多年从业经验,其中有10 年管理咨询经验,曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人,是打通管理咨询与经营实操的管理实践者。曾为上药集团、孚日集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务,还是多家企业的长年管理顾问。 专注于民企的管理实践,尊重民企资源有限、人才有限、管理有限的现实状况,即面向企业中长期目标,聚焦于企业关键约束的消除,将目标管理与人才成长两条主线紧密结合,使人才激励更加有效用[培训详情]

企业股权规范之路

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月15-16日南京
培训费用:8800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程收益: 1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。 2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲的生活目标。 3、让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期[培训详情]

长期激励-裂变式股权激励方案班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年09月14-15日深圳
价格:¥5980/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程背景: 为什么必须对核心人才进行股权激励?因为: 1、只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢? 2、只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢? 3、天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢? 否则,企业家就一定会面临这样的困境: 人搞不定,事就办不成,企业大大小小的事情,都要您亲自过问,老板是“挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”,越做身心越疲惫; 想解放[培训详情]

企业关键人才管理体系设计新模式

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月19-20日上海
培训费用:3800元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
     【课程背景】 本课程讲师凭借多年大型跨国公司人才管理实战经验的积累,整合了具有国际一流水准的关键人才选用育留的实施方案以及相应的实施流程,工具和方法,精心打造兼具策略性和实用性的课程,将帮助您的企业解决以上难题。 新经济来了,无论是互联网+、工业4.0、资本运营还是阿米巴等企业的转型变革背后,大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才,尤其是关键人才(这是原点)。然而,在新时代下,尽管老板们读了很多“总裁班”,高管们接受了多轮领导力[培训详情]

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