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股权激励

股权激励方案设计实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年04月07-09日深圳
培训费用:9800元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)
     课程收益: 针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨;重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计;各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法;如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。课程特色:课程设置:六大模块,国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。授课内容:完全实战案例教学,结合企业情况现场咨询。讲师特点:长期在资本市场一线,早期参与多个国企改制、MBO项目,近5年操作近50个上市公司及中小民营企业项目,丰富的行业经验。 [培训详情]

咨询式—企业股权激励操作实务总裁班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年07月15-17日杭州
培训费用:12800元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)
     课程收益: 如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力? 如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力? 如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃? 如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一? 如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉? 如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?…… 目前员工持股、年底分红等问题是众多企业最为关注的核心问题,何志聪“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”[培训详情]

股权激励方案实操班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
时间地址:2015年12月19-20日 北京
培训费用:¥7800元/人(包括资料费、午餐、茶点、合影)
     课程介绍 ☆前两天讲股权激励基本原理和虚拟股[一般只有分红权,有的还有资产增值权]激励方案的设计,迅速点燃员工的工作激情!较适合3年到5年内的激励; ☆后两天讲方案实施的保障机制和实股[一般有所有权、分红权、表决权、资产处置权和增值权]激励方案的设计, 把功臣变成真正意义上的股东,让能臣和苗子看到希望,有盼头;实现三年以上的长期激励; ☆四天的时间将结合虚拟股激励方案,和实股激励方案来统筹兼顾地设计,虚拟股留住了能臣,实股安抚了功臣,解决了能臣[培训详情]

如何构建股权激励系统

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年11月14-15日 深圳
培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程背景】 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为巨无霸,而我们的众多企业却总是难以做大?! 为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?! 为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷,老板累得心力交瘁?! 为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?! 为什么您无法有效的把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?! 为什么很多的企业就是做不到”基业长青”! 我们200%的能帮助您达到以下目标: □ 骨干员工不仅能留驻[培训详情]

股权激励与战略性人力资源管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年02月22-23日 杭州
培训费用:7200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【培训收益】 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 从企业战略的角度审视企业战略性管理的需求和实践整合的思考 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法 获得一整套规划的思路和实操的方法 【培训特点】 咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益 理论与实战的契合 实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性 现场沙盘演练,再现鲜活和真实 基于培训—咨询[培训详情]

企业上市筹划与辅导

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年12月20-21日 深圳
培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程背景】 我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市过程中应注意些什么?如何才能顺利地通过上市审批?这些问题不断困忧着志向高远的企业管理者。因此,为了帮助企业管理者理清上市的各种操作思路、上市流程,并帮助他们成功上市,特开设本课程。【课程提纲】 一、企业上市的利弊分析 1.1企业上市有何好处?[培训详情]

股权结构与核心员工法律管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年10月23日 上海
培训费用:2880元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程背景】 通过股权激励方式实施人才挽留,是越来越多的企业的共同选择。然而股权分配如何进行、法律风险如何控制、股权结构如何搭配成为困扰众多企业管理层的问题。实际上,股权结构的有效设计成为股权管理中核心问题。 同时在核心员工的管理过程中,商业秘密保护、竞业限制与服务期管理是人才挽留的的重要方面,2013年《最高院劳动争议司法解释四》实施后,竞业限制规则有较大的改变,如何按照新规则重新调整保密与竞业限制策略?为了挽留人才,企业通过培训[培训详情]

五步连贯股权激励法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2013年02 月01-02日 深圳
培训费用:6900元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)
     【课程背景】 目前员工持股、年底分红等利益分配问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士独创的股权激励“五步法”,是他在十余年实际培训咨询中总结提炼出来的,将实施步骤分解为“定股”、“定人”、“定时”、“定价”、“定量”五大步骤,环环相连,步步紧扣,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,一把开启财富之门的“金钥匙”。 有了股权制度,团队才能主动自发的去达成公司的目标。很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制[培训详情]

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