王瑞刚
咨询师、培训师、工商管理硕士，人力资源开发研究会理事、国际注册管理咨询师、国内著名管理咨询机构合伙人。目前担任多家企业顾问、兼任多家高校讲师。
曾在国内最大的管理软件企业、国内最大的橡胶机械企业历任
大客户部经理、培训与绩效考核经理、人力资源部长、总经理助理职务，具有十多年企业管理实践经验。
在国内著名管理咨询机构担任高级咨询师，主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化、营销管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、
人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理、营销管理和企业成员职业化。
主讲课程：
（一）人力资源管理类：（部分）《战略性
绩效管理》、《职业生涯规划》、《直线经理如何做好绩效管理》、《薪酬体系设计》、《如何做好企业培训》。
（二）职业化类：（部分）《从技术走向管理》、《员工胜任力》、《高效沟通》、《
时间管理》、《
领导力》、《中基层干部胜任》、《职业化员工》。
（三）营销类：（部分）《大客户销售》、《
销售人员胜任培训》、《顾问式销售精英培训》
授课方式：
抛弃只讲授知识，不注重启发的培训方式，以实例启发学员，所有培训课程都是在广泛调研、分析企业管理需要的基础之上，课程内容设计合理且具针对性；
授课特点：
课堂讲授／经验分享/案例分析/学员演练等多种形式互动学习，使学员在轻松、愉悦的培训氛围中学习管理方法，掌握管理技能。