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销售人员

销售精英2天疯狂训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年01月20-21日深圳、03月17-18日深圳、03月24-25日上海、04月21-22日北京、05月12-13日深圳、05月19-20日上海、06月30-07月01日深圳、07月07-08日上海、07月28-29日北京、08月25-26日深圳、09月08-09日上海、10月27-28日深圳、11月03-04日上海、11月10-11日北京、12月15-16日深圳、2019年1月12-13日上海
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景: 1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍? 2.为什么业务人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? 3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律? 4.为什么业务人员轻易给客户亮出自己的“底牌”? 5.都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? 6.为什么总是误解客户要表达的意思? 7.为什么总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? 8.为什么人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想? 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题[培训详情]

销售主管2天强化训练营

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间: 2018年01月20-21日上海、03月24-25日深圳、03月31日-04月01日上海、05月26-27日深圳、05月31日-06月01日杭州、06月02-03日上海、08月04-05日深圳、08月09-10日苏州、08月11-12日上海、08月18-19日北京、11月03-04日深圳、11月10-11日上海、11月17-18日北京、2019年01月12-13日上海、01月19-20日深圳
费用:4200元/人(包括授课费、讲义、税费、午餐等)
     课程背景: 大部分销售主管都是从第一线被提拔上来,个人的能力都很强。但成为一个团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。训练营让主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题。 1. 团队中优秀的销售人员少,大部分都是中等素质的,业绩差别很大,总体业绩很难提升,怎么办?如何与下属相处?该严厉还是宽容?慈不掌兵[培训详情]

电话销售精英实战训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月16-17日深圳
培训费用:3000元/人两天一夜(含食宿、茶点、培训资料、培训证书)
     课程背景: 电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试,但大部分企业在实施过程中,由于对这种模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待;另一个原因是人员缺乏销售和沟通技能。本课程涵盖了电话营销的整个流程。将帮助企业全面了解这种有效的、可以带来更多利润的模式,也将帮助企业中的电话营销人员提高销售技能和沟通技巧,从而提高整体业绩。 课程收益:[培训详情]

销售经理、销售主管巅峰训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月16-17日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程前言: 一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成经理主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀“教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力? 课程目标 1.以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办? 2.什么样的人才适合?[培训详情]

电话营销主管经理巅峰训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年11月18-19日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程收益: 本次课程有多名实战专家驻场,分别有电销中心现场管理专家、育才留才专家、高效运营等专家,现场与学员互动,答疑解惑,减少中间沟通环节,直接一对一辅导,让您最快速最精准地获得解决方案,学以致用。 学习针对性的考核与激励方法,电销团队的考核与激励尤为重要,缺乏考核会让团队松散,缺乏激励会让团队疲软,造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性,针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段,最大程度激发坐席潜能,提升团队士气,创造[培训详情]

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年05月30-31日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 今天的出口市场,以出口为导向的中国出口企业,不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境,而且面临着团队不稳,外销员出走的不利局面;如何处理外销人员与企业的关系,与团队管理人员的关系,成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”,还是独立运作的“将”;究竟是出口业务的执行者,还是海外营销市场的策划者;作为外销业务的“帅”或“王”,您究竟应该如何处理?作为“帅”,作为“王”,您是不是也经常碰到如下令人头痛的问题:[培训详情]

销售经理、市场经理核心技能实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2013年12月21-22日 深圳
培训费用:¥3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)
     课程背景 市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的,当营销方向发生变化时,曾经有效的模式能否有效? 如何去寻找新的[培训详情]

销售精英人员能力提升训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年12月20-21日 深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程背景】快速消费品行业、家电行业之所以迅猛发展,不仅仅因为其理念先进,拓荒者进入此行业时间钻研得比较早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理论与实践相结合的标准流程,供一线的市场团队按图索骥,执行市场基础动作。夯实了市场推广与销售分布的基础,借此逐渐蚕食竞争对手的市场份额,进而成为市场的佼佼者。课程将销售精英市场开拓与渠道管理工作细分为:客户档案建设与管理、渠道客户拜访八大步骤、渠道精耕策略与技巧三大模块,课程实战、实用,借鉴性[培训详情]

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