侯锷
北京师范大学管理学博士、马来西亚科技大学（IUCTT）工商管理学博士。10年以上专职专注于企业管理、组织学习与发展领域的实践和研究，尤其对企业大学有着扎实和系统的实践与理论研究。从2000年创始研究基于战略性
人力资源管理的“企业培训学分制”理论与实践体系，并较早提出“以情境为中心”的企业大学课程设计与教材开发理念，到2008年首次系统提出“企业大学战略”（CorporateUniversityStrategy，CUS）理论研究成果，已成为中国组织学习与发展领域“企业大学战略”理论体系的重要奠基人之一。
执业资质：
美国国际训练协会认证职业培训讲师PTT资格、JITA日本产业训练协会?《MTP（ManagementTrainingProgram）管理训练项目》专案授权讲师
工作经历：
? 克劳顿（Crotonville）董事长兼CEO、中国企业大学研究中心（CCURC），
秘书长
? 原凯洛格企业大学咨询中心内容与课程开发领域资深顾问，曾参与中国移动组织学习
产品开发、东风汽车学习型组织等项目咨询。
? 原香港虎彩集团（中国印刷行业十强企业）培训中心负责人，曾主持规划虎彩企业大学建设，全方位负责组织学习系统及内部师资体系、课程设计与教材开发体系设计，以及
中高层管理培训项目。
? 原潮宏基珠宝（中国珠宝首饰行业品牌第二，品牌价值44.25亿元）培训中心负责人／人力资源总监。“潮宏基的黄金管理法则”案例曾入选哈佛商业评论案例。
擅长领域：
擅长解决问题
1、如何构建战略性组织学习发展体系及企业大学
2、如何规划和培养企业内部培训师资
3、如何构建组织“学习地图（LearningMap）”
4、如何掌握企业内部培训课程设计与教材开发
5、如何评估企业大学绩效
服务客户：
家电制造行业：海尔集团、TCL集团、虎彩集团、苏泊尔集团、星星集团、美的集团、红豆集团
电信通讯行业：中国邮政、中国移动、中国联通、鹰泰集团
能源交通行业：国家电网、中国南方电网、华能南京电厂、上海现代轨道交通
金融行业：中国光大银行、中国建设银行、中国银行、阳光保险
地产商贸行业：凯德置地、慧谷集团、青岛建筑设计研究院、福地集团、佛山宾馆、世纪安达、赛特集团
服饰行业：利维高旅游用品、梦特娇、ＥＬＬＥ、雅莹服饰
耐用工业品行业：京瓷美达、日立电梯、东风日产、东风汽车、东风裕隆、南玻集团、濮耐集团、大全集团、松林光学
快速消费品行业：蒙牛集团、泰山啤酒、青岛啤酒
奢侈品行业：潮宏基珠宝、爱诺化妆品、隆丰皮草