赵磊
职业经验：
中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任
人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果，在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中，影响广泛。目前，赵磊老师主持的咨询项目超过40家，亲自参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的
人力资源管理类专业文章近二十多篇。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
推荐理由:
赵磊老师自1999年起，就多次受人民大学、清华大学中国企业卓越领导人高级研修班、北京大学工商管理班、石油干部管理学院、南京大学、北京航空航天大学、北京外国语大学、劳动部职业认证中心、中国人力资源开发协会，对外经济贸易大学，北京工商大学，河北企业协会、石家庄企业协会、新疆EMBA商会，北京工商联会，中国石化协会，中华英才网等多家机构、媒体等邀请授课讲学，并针对各类企业进行企业内部培训、专项研究、管理咨询工作，形成了具有实践应用为核心的系列课程，累计培训课超过数百次，课题内容主要涉及企业人力资源管理系列（战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统）、职业经理人提升系列、
中高层管理技能提升系列、基层员工职业素养提高系列等课程。
主讲: 《企业治理结构与股权设计》，《高效组织设计》，《基于能动导向的
流程管理体系设计》，《岗位评价与薪酬体系设计》，《胜任岗位素质模型设计与应用》，《如何成为优秀的职业人力资源干部》，《国有企业人力资源管理如何适应企业战略转型》，《如何激励与量化授权》，《职业管理者技能与提高》，《平衡积分卡如何在企业中实用》，《
绩效管理与量化考核》，《团队沟通与个人发展》，《基于胜任力为核心的招聘与职业生涯规划》，《高层团队激励模型的应用》，《员工离职与
危机管理》，《职业经理人职业素养提升》，《非人力资源经理的人力资源管理》，《绩效管理》，《企业培训师的培训
TTT》，《从技术到管理》，《员工任用》，《部门业绩提升》，《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》，《组织结构优化及岗位分析》，《职位体系建设》，《
时间管理》，《领导者的角色定位》，《人力资源开发与管理》，《绩效与激励》，《中高层职业技能训练》，《执行能力提升》，《企业高管人员绩效管理与薪酬政策》，《组织结构优化及岗位分析》，《领导者的角色定位与素养》，《赢在执行》，《职业经理的角色定位与
执行力提升》，《人力资源战略与规划》等课程。
讲课特色：
课程包括专业系统化HR理论、引导现场练习与点评、学员问题的解决与回复，全面武装非人力资源经历的头脑；讲师十年的企业实务人力资源管理经验和在制造、销售、IT、咨询企业担任经理的经验，能够与学员深度共鸣；
部分培训客户:
爱普生（中国）有限公司热线服务中心，北京双鹤药业，华胜天成，乔治白服饰，三元集团、国电华北电力工程有限公司，大唐诚信国际企业，北京新福润达绝缘材料有限公司，湖南华电石门发电有限公司，合加资源发展股份有限公司，华电漯河发电有限公司,中海油服天津分公司，中国农业银行北京市两分行等等众多的企业,都获得一致的好评。其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。