培训课程

• 实战班：如何打造爆款产品
  开课时间：2024-04-18地点：北京+上海天数：3 天
  为什么要“决策层带领核心团队”一起参加?通过一起学习，统一团队的思维，统一语言通过团队共创，找到公司关键问题并达成对企业顶层设计的共识通过训战结合及专家指导，共同找到解决问题的初步方案（一套公司切实能复制使用的爆品打造体系）核心团队包括：决策层、产品经理、营销代表、研发代表、制造代表、采购代表、财务代表、...[培训详情]
• 向华为学习：从市场到线索（MTL）销售流程建设
  开课时间：2022-11-11地点：北京天数：1 天
  课程收获：企业收益:1、引入标杆企业线索管理的成功经验，为建立线索管理体系提供方法论和工具;2、提升市场项目拓展团队协同效率，建立全流程闭环的工作流，协同挖掘客户需求;3、提升员工的线索管理工作专业能力，熟练使用分析工具，提炼出有价值的线索。岗位收益:1、掌握细分市场核心方法:四分法细分，寻找市场机会点;2、运用工具和模型学会...[培训详情]
• 微信公众号运营及文案全攻略
  开课时间：2021-12-23地点：深圳天数：1 天
  课程背景玛丽 米克尔在她最新的《2017互联网趋势报告》中指出：中国移动互联网用户数已破7亿，同比增长12%，占互联网总体用户数量高达95.1%。2016年，互联网已经占据中国用户55%的媒体时间，移动互联网使用时长超过电视。中国移动支付市场迅猛发展，百元以下小额交易占比快速增长，逐步取代现金。中国电商在全球各大市场中渗透率增长最快，占...[培训详情]
• 互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战
  开课时间：2021-11-06地点：上海天数：2 天
  课程亮点1．课程框架涵盖现代品牌传播学的前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；2．教案融合最新信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；3．讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。课程收益品牌，是企业竞争的焦点。品牌，决定了企业在市场中的竞争能力。本课程围绕IBS（国际品牌标准组织）品牌运营的基本准则...[培训详情]
• 年度营销计划制定与执行
  开课时间：2014-12-19地点：北京天数：2 天
  课程背景本课程为您解决哪些问题？是糊里糊涂干？还是想明白了再干？是照着自己的经验摸索N年？还是让专家帮你梳理思路？是把企业的资源和时机浪费在无序中？还是科学制定战略和计划，事半功倍？这些问题，难道您没有想过……本课程为您解决以下问题：1、从市场战略角度思考企业方向，让企业少走弯路，让员工知道：为谁而战！2、...[培训详情]
• 年度市场营销计划制定
  开课时间：2014-07-16地点：北京天数：2 天
  【课程大纲】第一部分生意目标及市场推广沟通策略1.1生意目标与市场目标1.1.1生意成长的总论（总流程模型）1.2市场的全面理解1.2.1品牌全面的生意回顾——生意回顾模型1.2.1.1全面市场细分模型总览1.3品牌全面计划（OGSM）1.3.1品牌远景规划1.3.2品牌诉求规划（品牌的内在构成与外在表象指导）1.3.3品牌体验规划1.3.4品牌年度整体...[培训详情]
• 企业营销计划创新攻略
  开课时间：2014-02-22地点：广州天数：2 天
  课程收获:详细解读企业营销实战中的道、法、术，剖析营销从计划组织到执行操作的全过程，帮助企业找到营销章法，提升营销业绩。第一部分：计划篇1.营销战略—孙子五胜之法2.调研—“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”3.计划—“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣”第二部分：管理篇1....[培训详情]

培训文章

• 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与运营财务管理实战
  发布时间：2013-03-07点击量：130
  课程背景：目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商。。。财务会计，作为一种通用的商业语言（BusinessLanguage）。在一个企业里，并不只有企业的高层...[文章详情]
• 年度营销计划制定与营销团队管控
  发布时间：2013-03-04点击量：122
  课程背景营销是企业经营管理的关键环节，要在日趋激烈的市场竞争中取胜，企业是否拥有合格的销售团队是必要条件。如何建立和管理一支具有战斗力的营销团队是最值得企业关注与重视的问题之一！但是在企业内部，销售团队的管理工作往往会遇到这种落差：一方面，企业对销售团队期望值很高。销售部门往往总是被排在最为重要的位置之一。另一方面...[文章详情]
• 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战
  发布时间：2013-02-28点击量：121
  课程背景营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中，我们缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案；目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道...[文章详情]
• 营销计划制定与实施
  发布时间：2013-02-03点击量：60
  课程前言：计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是怎样计划和怎样执行的问题，那么在制定和执行年度营销计划方面，您的企业是否存在以下问题：1.营销目标的制定大多是凭个人推断，欠缺根据，能否实现谁都没有把握；2.计划...[文章详情]
• 年度营销计划制定实施、大客户营销策略与销售团队绩效考核激励
  发布时间：2012-12-06点击量：136
  培训背景营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略；我们企业营销计划的制定缺乏可执行性；我们缺乏对大客户挖掘的合理策略、在大客户谈判与维护方面，我们缺乏技巧；我们的考核激励不当，团队的积极性不高；这导致我们向更高的营销战略迈进时，往...[文章详情]