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培训管理实务

培训课程

  • 开课时间:2024-01-12地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-22地点:深圳天数:1 天
    课程背景从人力资源到人力资本,一字之差,反映的却是在企业不断发展过程中人才所呈现的价值日益凸显的结果。负责该领域工作的伙伴是否既欣喜又忐忑?欣喜的是工作的成果越来越受到重视,忐忑的是工作的内容和挑战日益增多加大。大家面临的不是培训是不是要做的讨论,而是如何让培训做的更好的问题。该课程即针对此类困惑,直面在新形势下的...[培训详情]
  • 开课时间:2014-11-28地点:上海天数:2 天
    课程背景制定年度培训计划时常遇到哪些问题?制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?培训计划制定的基本方法与技巧是什么?如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定年...[培训详情]
  • 开课时间:2014-04-26地点:昆明天数:2 天
    课程背景:企业的经营与发展离不开文化和理念的传承;离不开技能和技术的传播;离不开信息和知识的传递,因此,一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师,肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急,但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-27点击量:75
    课程背景:我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题:公司每年度大量的用人需求,我们的招聘计划从何入手?怎样最快将合适的人员招聘到岗?部门提出用人需求后,负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人?我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职,而我们认为合适的人选却不被用人部门看好?面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-05点击量:92
    作为人力资源开发与管理的重要内容之一的:人员培训,其含义是指:企业组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民,为了提高员工的知识技能,改善员工的工作方式,使员工能胜任本职工作并不断有所创新,企业人力资源培训要在综合考虑组织的发展目标和员工的个人发展目标的基础上,对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-09点击量:60
    【课程目的】1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2.提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力;3.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;4.能够提升培训管理实务操作能力;5.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-25点击量:118
    【培训目的】了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;对于有基础的IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。理解现场管理的主要目的和手段学习...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-09点击量:60
    培训背景:如何建立科学的培训体系,打造学习型组织?如何做好培训需求分析,提高培训的针对性?如何构建基于岗位胜任力提升的培训体系?如何把培训与员工的职业发展规划结合,建立员工的职业晋升通道,促进员工的职业理想实现?如何创新培训模式,解决工学矛盾?如何提高员工的学习积极性,变“要我学”为“我要学”?...[文章详情]

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