培训课程

• 8D质量问题分析与解决
  开课时间：2024-12-19地点：武汉天数：2 天
  课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的...[培训详情]
• TQM全面质量管理
  开课时间：2024-06-14地点：苏州天数：2 天
  【课程背景】质量就是企业的生命线，这是不可触摸的一道底线，必须守住。从宏观到围观，从理想到现实，品质这道企业管理的生命线，不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。现实却是，企业通常一忙起来就生产最重要，在交付面前质量，安全统统不重要，结果抱怨不断，成本升高。质量是质量部门的事情与我无...[培训详情]
• 8D问题的分析与解决
  开课时间：2022-11-01地点：上海天数：2 天
  课程简介1．所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理客诉等问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。2．a此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入，使问题的解决能更具条理。b) 此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案。c) 此方式可...[培训详情]
• TWI 一线主管管理能力提升训练
  开课时间：2022-09-02地点：深圳天数：2 天
  课程背景:中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的80、90后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望得到更多个性与自由空间，原本“军事化”或者过于“人性...[培训详情]
• QFD质量机能展开培训
  开课时间：2021-10-25地点：深圳天数：3 天
  〖课程背景〗市场竞争越来越激烈?产品同质化严重，没有核心竞争力。我们如何能赢得市场?我们的卖点是什么? 卖给谁才有利可赚？谁是能给你价值的客户？ 如何让客户满意?　满意度=100%-1%=0客户的真正需求到底是什么? 知道了客户需求就可以了吗? 我们到底怎么做让客户满意?这些实实在在的问题就是QFD的应用步骤，QFD就是帮助企...[培训详情]
• 生产运营每日绩效管理
  开课时间：2021-10-23地点：上海天数：1 天
  课程背景在生产管理中，公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员，并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效，分解并设定到以每小时为单位的个人指标，并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日...[培训详情]
• 8D问题分析与解决
  开课时间：2015-05-28地点：上海天数：2 天
  课程收益1、您将学会使用8D工具分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法，并提出永久解决及改善的方法课程大纲第一天（5月28日）一、（D0）准备8D过程1.8D概述2.D0准备8D的目的3.验证紧急反应行动的方式4.到达客户前的验证二、建立小组（D1）与描述问题（D2）1.为什么要成立8D小组2.组建小组的注...[培训详情]

培训文章

• 用时间管理策略解决生产率问题
  发布时间：2013-01-16点击量：67
  经理、工程管理人员和顾问经常谈论时间管理在商业中的好处。一种集中于指导时间管理技术的职业应运而生，通常使用一些包括行程安排、目标管理和资源分配相结合的方案，使企业个体劳动的生产效率得到提高。时间管理中一个很少被谈论到的方面，是对我们每天都需要处理的各种类型的任务进行管理。试图完成几项需要不同方法或心态的任务，容易导...[文章详情]
• 头脑风暴法在企业解决问题时的应用
  发布时间：2012-12-15点击量：201
  我们在进行六西格玛项目、QC小组项目时，最常使用的方法之一就是头脑风暴。进行项目活动时，一群人围绕一个特定的目标方向，进行发散性、创新性思考与发言，产生一大堆新观点，这种情境就叫做头脑风暴。头脑风暴时，没有拘束的规则（唯一的原则是不得批评他人的观点，不得霸占话语权），使人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产...[文章详情]
• 8D问题分析解决手法运用案例分析
  发布时间：2012-07-05点击量：905
  课程目标：1、掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；2、理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；3、熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；4、学会数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；5、强调防止问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。课程内容:一、8D：8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem...[文章详情]
• 8D问题分析解决方法
  发布时间：2012-06-27点击量：233
  一、范围• 该方法适用于解决各类可能遇到的简单的或复杂的问题。8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具二、目标• 提高解决问题的效率，积累解决问题的经验• 提供找出现存的与质量相关问题的框架，杜绝或尽量减少重复问...[文章详情]
• 8D问题分析解决方法、防错技术与现场改善
  发布时间：2012-06-02点击量：190
  课程目标：1、掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；2、理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；3、熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；4、学会数据分析工具、是与不是分析，培养决定能力；5、强调防止问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。课程内容:一、8D：8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem...[文章详情]