培训课程

• TWI--一线督导主管能力提升训练
  开课时间：2024-04-25地点：上海天数：2 天
  培训课时:12小时（2 天）培训对象:一线班组长及督导人员 课程方式:互动交流+案例分析+学员演练+小组PK等第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型（案例）6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象...[培训详情]
• 全能型车间一线主管实战技能训练
  开课时间：2022-12-18地点：广州天数：2 天
  课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战...[培训详情]
• 西点执行力训练
  开课时间：2013-12-11地点：上海天数：2 天
  课程背景：美国西点军校是世界四大军校之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少...[培训详情]
• 团队执行力训练营
  开课时间：2013-11-18地点：北京天数：3 天
  课程背景：作为组织领袖或企业高层领导，您是否遇到过这样的问题：1、自己很忙，下属却没事干？2、中层管理干部能力差，缺乏责任心，导致上司很累？3、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？4、部门之间经常出现推诿扯皮现象？5、经营目标及方针都很具体，到了最后却完全变了样？6、任务下达之后，也进行了详细的说明，可结果却是...[培训详情]
• 赢在执行－卓越执行力训练
  开课时间：2013-09-14地点：北京天数：2 天
  课程背景：为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个...[培训详情]
• 高效经理人的执行力训练
  开课时间：2013-08-02地点：北京天数：2 天
  课程背景：很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企业发展的关键要素。然而，在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现，企业的中层管理者在任务执行...[培训详情]
• 打造卓越执行力训练
  开课时间：2013-06-21地点：上海天数：2 天
  【课程背景】强有力的执行才是企业成功的关键所在!执行力是企业管理关注的焦点；如今，员工及组织沟通水平的相对落后已经成为影响执行力与组织效率的关键因素；执行力不是一个简单执行和服从的问题，而是一个系统的流程化和管理程序化的问题，它涉及到企业运营的方方面面，如果只是从改变员工的态度和行为入手，根本改变不了企业的现状，因为...[培训详情]

培训文章

• 如何当好班组长--生产一线主管技能训练
  发布时间：2013-02-04点击量：140
  课程背景：班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公...[文章详情]
• 如何做个卓有成效的现场主管-生产一线主管技能提升
  发布时间：2013-01-10点击量：72
  【课程背景】现场主管是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，现场主管的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。现场主管所处的地位是“兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响...[文章详情]
• 赢在执行-360度执行力训练营
  发布时间：2013-01-01点击量：67
  课程介绍：*为什么看似雄心勃勃的计划却总是一败涂地？*为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流？*为什么会出现职业错位，老板成了最勤奋的员工？*为什同样的资源、同样的机会，却得到不同的收益？*为什么企业计划不少，制度很多，执行却总是差强人意？*为什么员工做事总是做不到位？*为什么企业陷入“高层怨中层，中层怪员工，员...[文章详情]
• 如何搞好五型四化班组建设
  发布时间：2012-12-11点击量：388
  [培训目标]建设高楼大厦要打好基础，管理企业同样是这样。班组就是企业高楼大厦的基础。基础不牢，地动山摇。现在，企业的发展会受到一些制约，主要现象之一就是班组的建设与管理水平与企业的宏观管理思路脱节,甚至背道而驰。为了搞好班组建设，全国总工会、中石油等提出了建设五型班组的倡议。为了让五型班组的建设能够落到实处，本课程提出...[文章详情]
• 卓越团队执行力训练
  发布时间：2012-12-07点击量：65
  课程收益：1、帮助企业实现团队执行力的提升，从而达到业绩提升；2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；3、让自己通过培训与实践成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行人才；4、将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化骨干人才；5、帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事的方式；6、帮助参与者懂得一套系统...[文章详情]