赢在执行-360度执行力训练营
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课程介绍：
*为什么看似雄心勃勃的计划却总是一败涂地？
*为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流？
*为什么会出现职业错位，老板成了最勤奋的员工？
*为什同样的资源、同样的机会，却得到不同的收益？
*为什么企业计划不少，制度很多，执行却总是差强人意？
*为什么员工做事总是做不到位？
*为什么企业陷入“高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层”的怪圈？
“赢在执行——执行力训练营”系列课程将为你摆脱执行不力的困境，建立执行高效执行力系统，跃升组织运营管理核心竞争力，突破效率瓶颈，演绎企业完美效益管理模式。
课程特色：
一、顾问式：针对客户的需求实地进行分析、评估，时效性了解客户需求，根据客户需求导入”赢在执行——执行力”训练，一切以客户需求为导向，以实效为工作出发点，以专业为实践指引；
二、体验式：以
心理学、组织行为为体验案例基石，结合ROMA老师智慧团队数十年的实战经验，整理出诸多体验式案例、场景、情景模拟；让客户不断体验曾经或者正在出现的情景，引发对现象的本质思考，从而推动推动组织意识的变革；完善员工自我；
三、互动式：通过与学员的课间及课后互动，增强学员学以致用能力；
四、实效：通过ROMA老师的智慧团队基于国际专业执行力教学模式开发出适合中国人的执行力系统，并通过大量实践证明课程的时效性、专业性；并辅助以后持续增值服务，保证企业的落地，从而进一步保障企业实效。
课程大纲
A：赢在执行——基层管理者执行力
B：赢在中层——中层管理者执行力
C：赢在未来——储备管理者执行力
第一章意识篇
1、企业需要什么样执行力
2、执行意识三部曲
第二章能力篇
1、目标规划能力
2、目标评估能力
3、目标执行力
4、结果管理与改善力
第三章机制篇
1、组织与职责
2、流程与执行
3、驱动机制
第四章行为篇
1、领导者的表率
2、员工的榜样
3、老板的引领
4、执行力中的行为——价值驱动模式下的执行力行为
第五章文化篇
1、执行力氛围营造
2、执行力文化传播