培训课程

• MRO工厂设备及备品备件采购管理
  开课时间：2024-08-17地点：上海天数：2 天
  课程背景 近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E)，如建筑物、机器和办公基础设施。这...[培训详情]
• 数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
  开课时间：2024-07-18地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：在数字化时代，大数据等前沿技术给各个产业带来了巨大冲击，也正在颠覆传统的供应链模式。为了应对全新的竞争格局，供应链从业者需要树立大数据意识，并且及时引入新技术来提升运营水平。本次讲座将讲解数字化供应链的基本概念和成熟度判定标准，使得每家公司能够正确判断自己所处的发展阶段。针对转型升级的实际需求，讲座会解析...[培训详情]
• 3PL物流商的选择、管理与物流成本控制
  开课时间：2024-05-23地点：上海天数：2 天
  课程背景在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下，企业欲持续发展，必须要在做好成本控制的同时，保持并不断提升服务质量。物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析，明晰成本构成，运用项目创造性找到成本节省机会及在日常操作中管控物流成本，已成为各企业运营的重点之一。与此同时，物流服务外包也已成大势。选择、管...[培训详情]
• 供应管理核心(3天)
  开课时间：2023-11-17地点：上海天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议 1-A-3 分析商品或服务的潜在...[培训详情]
• 敏捷供应链与物流管理
  开课时间：2023-10-26地点：上海天数：2 天
  课程背景：本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。课程收益：物流管理、供应链管理的前沿最新理念物流供应链战略掌控职能从传统物流向供...[培训详情]
• 敏捷供应链与物流管理
  开课时间：2021-12-28地点：北京天数：2 天
  课程目标-先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构-适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的-如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划-用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化-现代采购方法与采购技巧-缺货风险和对库存的控制-信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理-提高与完善企业相关物流管...[培训详情]
• 精益供应链与物流管理
  开课时间：2020-09-17地点：上海天数：2 天
  培训背景：本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。学习收益：1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物...[培训详情]

培训文章

• 丰田式供应链与物流管理
  发布时间：2013-02-01点击量：182
  丰田供应链的基本构造众所周知TOYOTA能够以其产品的高品质、低成本、低油耗打进美国等发达国家的市场，而且形成了相当大的竞争优势，主要不在于它采用的生产制造技术，而是由于在生产组织和管理上采取了一系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、管理技术和方法以及推行了良好的企业文化，被世人称为“丰田生产方式（TPS，TOYOTA...[文章详情]
• 精益供应链与物流管理
  发布时间：2012-09-26点击量：78
  ●课程收益：◇先进的物流运作组织结构和供应链管理结构◇适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的◇如何通过物流供应链系统制定平准生产计划◇用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化◇现代采购方法与采购技巧◇缺货风险和对库存的控制◇信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理◇提高与完善企业相关物流管...[文章详情]
• 敏捷供应链与物流管理的链条式分析
  发布时间：2012-08-10点击量：68
  【培训收益】先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构；适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的；如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划；用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化；现代采购方法与采购技巧；缺货风险和对库存的控制；信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理；安全库存的设置...[文章详情]
• 时装业的供应链与物流管理
  发布时间：2012-07-20点击量：111
  一、供应链及其管理的内涵就什么是供应链？为什么在世纪之交，供应链管理受到如此广泛的关注？ 简单来说，供应链包含了那些与转移货物从原材料阶段直到最终用户的相关联的所有活动，它包括供应来源与采办、产品设计、生产计划、物料处理、订货处理、存货管理、运输、仓储和顾客服务等。 重要的是，它也包含了对供应链成员之间的沟通非常...[文章详情]
• 现代企业供应链与物流管理
  发布时间：2012-06-03点击量：93
  课程目标本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行，以供应链系统精益管理方法，从供应链战略管理目标出发，降低企业运营成本，在提高企业利润...[文章详情]