培训课程

• SMED快速换模应用
  开课时间：2024-11-08地点：上海天数：2 天
  【课程背景】SMED是小批量多品种生产的前提，也是Kanban拉动的前提，甚至是单件流顺畅的条件之一。均衡生产、Kanban拉动、效率提升、OEE提高都要有SMED的功劳。所以企业管理者应该把快速换型作为一个关键性的工具去推动，才能真正发挥这个工具的价值。本课程将系统性介绍这个强大的工具，带您一起深入的了解快速换型背后的奥秘，让学员正确了...[培训详情]
• 防呆纠错与快速切换实战
  开课时间：2024-10-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：在制造业全面进入国际存量竞争的今天，各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择，如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定，成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，...[培训详情]
• 精益自动化改善与防错技术
  开课时间：2024-06-25地点：北京天数：2 天
  课程背景：在制造业全面进入国际存量竞争的今天，各企业都在关注企业产品高质量与订单快速交付，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择，如何平衡交付速度与库存周转乃至质量效率的稳定，成为企业走向世界级竞争的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，...[培训详情]
• 生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观
  开课时间：2023-12-19地点：北京天数：2 天
  课程背景：您的企业是否存在这样的问题： ●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够 ●加班加点拼命干，可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工 ●该推行的体系都推行了，没什么效果 制造工厂经常处在剧烈的竞争环...[培训详情]
• 标杆考察－丰田精益生产考察研修班
  开课时间：2023-11-22地点：广州天数：3 天
  一、研修背景2016年也许是中国制造业史上最困难的一年；利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对？走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。二、研修目的穿越精益迷雾，掌握精益本质；破译丰田密码克隆精益基因；启动精益变革挖掘...[培训详情]
• 精益IE工业工程实战改善技法沙盘
  开课时间：2022-11-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景：IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化...[培训详情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行）
  开课时间：2022-07-30地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”约束管理是一套先进的管理策略，针对企业运营和生产管理各种难题，提供突破性的解决方法。工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间，影响目标达成的主因不...[培训详情]

培训文章

• 快速换线换模(SMED)
  发布时间：2013-04-14点击量：298
  课程背景换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费...[文章详情]
• 精益生产理论学习总结-快速换模SMED
  发布时间：2012-12-29点击量：975
  SMED，SingleMinuteExchangeofDie(快速换模)，也叫快速换产。SMED在50年代初期起源于日本，由ShigeoShingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟(Minutes)，最初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换(ExchangeofDies)，它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟。SMED收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即...[文章详情]
• 【IE/精益生产】SMED快速换模的基本方法
  发布时间：2012-12-19点击量：220
  我们的大多数工厂在进行换模具的时候，所需要的时间是可以被压缩的，效率可以更高。换模时间长不仅影响生产线的生产效率，还会影响企业进行产品转换的决策。换模时间长，企业就不太愿意频繁更换模具，从而影响了适应小批量多批次的市场需求。一、更换模具时，一般所耗费的时间包括：1、取下模具的时间。2、进行作业台清扫、整理的时间。3、寻...[文章详情]
• 快速换模技术在客车制造中的应用
  发布时间：2012-10-25点击量：88
  在汽车整车制造的四大工艺中，冲压加工工艺占了相当大的比重。伴随着顾客多样化、个性化的需求，传统的大批量生产方式，已经无法满足顾客的需求；因此出产的汽车车身结构及车型大小会有很大的不同。在冲压件生产的过程中，免不了要频繁地更换模具。模具更换时间的长短，也就成了影响压力机生产效率的主要因素之一。为了提高模具更换的生产率...[文章详情]
• TPS丰田精益生产之快速换模法(SMED)
  发布时间：2012-09-25点击量：671
  【课程内容】一、快速换线的定义和作用1.快速切换的定义2.换线时间与制造周期3.换线时间与库存4.如何缩短制造周期二、快速切换与均衡生产1.均衡生产模式分析2.均衡生产与换线时间三、快速切换与经济批量1.经济批量推导模式2.经济批量计算方法3.经济批量计算练习四、换线时间构成1.换线时间结构2.导致换线时间长的因素3.换摸换线作业中的浪费...[文章详情]