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MTP

培训课程

  • 开课时间:2026-09-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:中层管理者具有承上启下的重要责任,需要同时关注个人成长、团队领导、公司的绩效目标与战略规划,是企业的骨干力量。因此,中层管理者的管理技能直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年,虽然具有丰富的管理经验和管理意识,但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具;管人理事效果不佳,关键人员留不住,重要事情没做...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-07地点:上海天数:2 天
    课程背景:一.关于MTPMTP(Management Training Program)管理研修教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次,至今已是第12版。1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训,目前...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-16地点:广州天数:2 天
    【课程收益】拿破仑说:一头狮子带领的羊群,可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者,你就是组织的天花板,你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)时代,要带领公司和团队突围而出,领导力越来越重要。在VUCA时代背景下,领导力不再仅仅是一个简单的概念或是几项基本...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭...[培训详情]
  • 开课时间:2026-02-06地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2025-09-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:MTP培训(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是为提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。90年代末,MTP由日本及台湾引进大...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-09-17点击量:380
    【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-25点击量:300
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:204
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-22点击量:194
    课程说明:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题:1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-07点击量:167
    课程收益:1、帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革2、真正认识到正向激励的效用,学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越4、了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”课程特色:本课程延承彼得?德鲁克先生的管理...[文章详情]

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