培训课程

• 直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2024-12-13地点：广州天数：2 天
  培训背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮助部...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2023-09-07地点：上海天数：2 天
  课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高...[培训详情]
• 人才甄选技术-实景招聘面试技术
  开课时间：2023-06-16地点：广州天数：2 天
  课程背景人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人；您是否能够准确地评估哪里需要人；如何用慧眼去识别来到您面前的人；如何在您需要的岗位上配置上最合适的人；……我们可以把一只鸭子...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2023-02-17地点：深圳天数：2 天
  课程收获1、理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具2、学习员工培育的TDA三步法3、运用人才保留的“保健因素”与“激励因素”4、陈述人岗匹配的概念，建立4S招聘甄选模型课程特色以问题和实操为导向，通过介绍人力资源管理理念和经典的3-P人力资源管理框架（POSITION-PEFORMANCE-PERSON），促进非人力资源经理建立新...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2022-12-09地点：深圳天数：2 天
  培训收益将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接指导现实的管理操作 培训对象:各业务部门高级主管/经理 储备主管/经理 人力资源主管/经理 培训模块：一、人力资源管理理念和3P模型 二、经理人转型的...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理（内含沙盘）
  开课时间：2022-11-22地点：上海天数：2 天
  为何参加？人才战略是一个企业的核心战略之一，所有业务目标的有效达成都需要强大的人才战略体系的支持。“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。”韦尔奇以他在通用的战略实践和切身体会告诉我们，制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。课程收益能够用全盘视野看待人才发展能基于业务目标制定人才发展战略能立...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2022-09-15地点：上海天数：2 天
  课程目标：了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。课程特色：本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的...[培训详情]

培训文章

• 企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战
  发布时间：2013-05-29点击量：82
  课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略；◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资曹渊勇：教育学硕士、美国工商管理硕士，曾先后...[文章详情]
• 高效面试官资格培训—程度差异面试法
  发布时间：2013-05-24点击量：82
  课程特色该课程特色是边学边练，让学员亲身体会面试水平的提高与进步，切实掌握面试之精髓，深具实操性。本课程突破性的完善和落实了面试中最重要又最难操作的三大技术——“确定标准”、“提问追问”和“综合评判”，并独创性地运用观摩实战，全程演练等多种培训方式,保证学员能够”听的懂,学...[文章详情]
• 非人力资源管理者的人力资源管理
  发布时间：2013-05-23点击量：136
  【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领...[文章详情]
• 劳动合同法操作实务及员工手册制作技巧
  发布时间：2013-05-09点击量：95
  课程背景：劳动合同法已经正式施行，对企业用工产生的重大影响即将体现，在法律施行之际，从实务操作角度学习劳动合同法，适应劳动合同法的全新规定，缓解劳动合同法施行后对用人单位产生的冲击已经成为企业的当务之急，任何掉以轻心、得过且过的企业必将为自己的轻率付出高昂的用工成本，最后的实战学习机会，您是否还在无动于衷？课程特点...[文章详情]
• 如何有效控制企业员工流失?
  发布时间：2013-03-23点击量：127
  员工大量流失本来在就业日益恶化的中国本应该可以弱化或者减轻，但是恰恰相反，中国企业员工流失率大已经成为人力资源管理的难点第二，人力资源管理难点之一是员工招聘表现在用工荒招工难的问题上；而员工流失率高，则表现在招聘工作任务重，压力大，考核严，在中小企业招聘已经成为老板招聘人力资源经理的重点。从本质上来说：员工流失是企...[文章详情]