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现场管理技能

培训课程

  • 开课时间:2022-12-18地点:广州天数:2 天
    课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、“实战...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-14地点:上海天数:2 天
    课程简介车间现场是企业生产经营的基本单位、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在车间现场发生,因此车间现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,...[培训详情]
  • 开课时间:2017-11-23地点:苏州天数:1 天
    课程目标及收益:掌握操作指导技法,严格遵循操作规程培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材料,空间等)创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程大纲设计: 第一部分:班组长角色定位班组长角色认识班组长的作用及职责上司对班组长的期望下属对班组长的期望优秀班组长工作模式班组角色定位案例新上任班组长角色转...[培训详情]
  • 开课时间:2017-03-02地点:苏州天数:3 天
    课程背景在这个人人都肩负着培训教导训练任务,不进则退的终生学习年代,TTT是一堂必修课!TTT ,英文短语Train the Trainer的缩写,意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程,TTT旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养。 TTT是企业建立内部培训师队伍必备之培...[培训详情]
  • 开课时间:2015-07-07地点:苏州天数:2 天
    课程背景:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题:计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期现场物料乱堆、乱放、混放,需要的找不到,不需要的遍地是目标界定不明确,导致结果与目标差距很大同样的问题和事故重复发生率高员工工作热情不高,团队...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-13地点:深圳天数:2 天
    课程收益:1.合理制定工作计划,是团队运作有条不紊2.运用创新的方式,解决工作中的各种问题3.通过有效的沟通与员工建立良好的关系4.掌握正确的绩效管理方法,优化团队整体绩效开课时间:2013年09月13-14日开课地点:深圳.福田区滨河大道湖北大厦首席导师:王大卫培训形式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精...[培训详情]
  • 开课时间:2013-05-29地点:上海天数:2 天
    课程介绍:TWI(Training Within Industry),即为一线主管技能培训(督导人员训练),是一套针对基层主管提升基础管理技能而设计的训练课程,TWI在1950年由日本国家产业界由美国引入日本以来,目前列入联合国的国际性培训教材之一;其为日本产业的发展做出了重大的贡献,目前为止,至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及员工都受到了TWI的...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-02-04点击量:140
    课程背景:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-11点击量:388
    [培训目标]建设高楼大厦要打好基础,管理企业同样是这样。班组就是企业高楼大厦的基础。基础不牢,地动山摇。现在,企业的发展会受到一些制约,主要现象之一就是班组的建设与管理水平与企业的宏观管理思路脱节,甚至背道而驰。为了搞好班组建设,全国总工会、中石油等提出了建设五型班组的倡议。为了让五型班组的建设能够落到实处,本课程提出...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-10点击量:100
    [培训目标]工厂的发展需要坚实的基础,现场基层主管的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板!现在,企业的人员流动率高,所以,如何对新员工、新现场基层主管进行培训成为一个挑战。在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向现场基层主管的管理岗位时,往往是:⊕一天到晚手忙脚乱,可该做的不做,不该做的作了不少&...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-17点击量:88
    课程目标:生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员,其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此,本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花,不断地创新和完善,实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导,多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-16点击量:66
    课程背景:基层团队作为企业的执行层,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转。基层团队是企业生存的基本保证。当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”时,丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的基层主管”。企业基层主管是企业的管理骨干,是企业生生不息的创新源泉。...[文章详情]

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