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人力资源开发

培训课程

  • 开课时间:2023-09-07地点:上海天数:2 天
    课程背景在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高...[培训详情]
  • 开课时间:2016-04-16地点:广州天数:2 天
    课程目的:1.提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手;2.帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功;3.成为老板的“左右手”,塑造企业战略的核心竞争能力。课程大纲:第一讲用“心”理解人力资源开发与管理第二讲人力资源开发与管理体系建立与完善一、人才甄选,招聘配置与管...[培训详情]
  • 开课时间:2014-07-19地点:深圳天数:2 天
    课程背景:中国企业常见的人力资源管理问题:组织管理模式落后,部门职责不清,人员分工不均?人员臃肿,效率低下、人均产值下跌?制度写了一米高,无人执行,为何我的企业总没有执行文化?部门之间不配合,相互扯皮,组织之间脱节,总在踢球?空降部队与地面部队冲突,老板与职业经理人矛盾?任亲为贤、因人设岗,游击队战法?天天闹加薪,...[培训详情]
  • 开课时间:2014-04-12地点:广州天数:2 天
    培训目标通过课程的学习,学员对关于人的管理理念和能力应该有根本的提升:1、对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力;对人的动力机构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力;2、对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力;3、对超我动力的理解和文化理念体系建设方法的掌握能够提升学员...[培训详情]
  • 开课时间:2011-10-15地点:深圳天数:2 天
    一、课程背景:从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源九大系统,是当前很多企业面临的一个重大课题。日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的战略性管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。战略性人力资...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-09-25点击量:131
    【课程背景】企业初创期,适合企业发展的需要的员工应该具备哪些能力和素质;企业在不断地发展壮大,员工的能力不再适合企业的发展需要;当企业出现严重的人才短缺的时候,招聘新员工及内部培养哪个最有效;避免员工流失,为员工的职业发展做最合理的规划设计,有效留住企业的核心人才,又能够让员工发挥所长是每个企业永远的问题…&h...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-14点击量:108
    课程背景课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术(包括开除员工)等内容。◇了解聘用管理的经典理论、方法◇了解评价中心包括的内容和技术◇掌握如何进行招聘需求分析和定义◇掌...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-29点击量:82
    课程目标◇帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。◇帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。◇帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略;◇帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程师资曹渊勇:教育学硕士、美国工商管理硕士,曾先后...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-24点击量:82
    课程特色该课程特色是边学边练,让学员亲身体会面试水平的提高与进步,切实掌握面试之精髓,深具实操性。本课程突破性的完善和落实了面试中最重要又最难操作的三大技术——“确定标准”、“提问追问”和“综合评判”,并独创性地运用观摩实战,全程演练等多种培训方式,保证学员能够”听的懂,学...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-07点击量:71
    课程背景面试官看人不准、不快、不深,很多人面试但不懂面试技术,过于主观的拍脑门,面试不但让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力,并且一个不小心,企业会为了一个错误的决定付出好几倍成本,特别是新劳动合同法实施以后,企业用工成本急剧增加,如何做到“慧眼识鹰”,打好人才选拔战呢?白玲老师在多年实践的基础上,深入讲...[文章详情]

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