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工作效率提升

培训课程

  • 开课时间:2024-12-13地点:广州天数:2 天
    培训背景:在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏,很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力,特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-16地点:广州天数:2 天
    课程背景:假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终执行结果:公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!这就是目标推行不力的严重后果!京东的刘强东,在一次会议上,刚刚宣布了公司的目标,就有一高管抗议目标太难无法完成,刘强东直接怒斥:公司请你来是要完成目标的,我想听到的是如何...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-19地点:武汉天数:2 天
    课程背景介绍现代企业生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产班组长管理理念和技能。采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训者感受到生产现场所存在的管理问题。采用“互动”的方式帮助学员运用思想和技能来解决生产管理问题。培训目标了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-20地点:上海+苏州天数:2 天
    [课程背景]:人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人和组织价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人...[培训详情]
  • 开课时间:2021-03-08地点:上海天数:2 天
    课程目标以及特色:公文,是企业经营运作的信息载体,是贯彻企业执行力的重要保障性因素,规范严谨的商务文书,已经成为现代企业管理的基础而又不可或缺的内容。因此公文写作能力常常成为评价员工职业素质的重要尺度之一。然而,文学功底好的人不一定能写出一篇好的商务文书,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好的公文,因此培养...[培训详情]
  • 开课时间:2017-10-31地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】-清晰了解行政岗位当家人的核心价值,帮助提升工作的愉悦感。-针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。-良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。-成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练...[培训详情]
  • 开课时间:2015-06-10地点:广州天数:1 天
    课程背景:时间是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天,时间就是财富,时间就是生命。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手。而低效率的工作人员,则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力来达成更多的目标?本课程将传授您时间管理技巧,让您的事业与个人生活获得到更为妥善...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:207
    课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理,提升团队绩效学习计划制定的方法,了解计划实施的步骤,提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲:工作目标的管理目标管...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:136
    一、会议的基本作用会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,一言以蔽之就是做出决策。也就是说每次会议都有特定的主题,都有需要解决的问题,只要围绕主题、集思广益,达成问题解决的目的就行,这样的会议才有意义。二、会议的管理办法一个企业每年应该召开的会议其实是屈指可数的,固定会议除了企业的年度总结...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-10点击量:212
    对于企业管理者来说,做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益,而且能加强企业外部竞争实力。实践证明,无论是企业还是事业单位,以下六种方法都有助于你们提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为&...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-20点击量:114
    课程背景:高效执行的核心—用结果说话;执行能力的体现在问题解决力,蒋小华老师最新研究成果《问题解决力》课程重磅推出!你的能力体现在哪里?问题出现了,怎么办?如何将问题消弭于萌芽状态?麦肯锡成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其问题解决的行动指南是什么?丰田汽车超过通用汽车的秘密武器是什么?不只是依靠其独特的生产...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-16点击量:67
    经理、工程管理人员和顾问经常谈论时间管理在商业中的好处。一种集中于指导时间管理技术的职业应运而生,通常使用一些包括行程安排、目标管理和资源分配相结合的方案,使企业个体劳动的生产效率得到提高。时间管理中一个很少被谈论到的方面,是对我们每天都需要处理的各种类型的任务进行管理。试图完成几项需要不同方法或心态的任务,容易导...[文章详情]

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