培训课程

• 新客户开发与销售业绩提升
  开课时间：2023-12-29地点：上海天数：1 天
  课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库改善与客户的沟通效果团队沟通的要...[培训详情]
• 销售渠道建设与管理
  开课时间：2023-10-26地点：北京天数：2 天
  课程收益了解除了价格，我们在产品，品牌，服务，政策等方面与对手的差异公司如何在客户，市场，行业，地区，渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异，创新我们的销售模式；面对客户的各种不同需求，如何在不同的销售模式中选择？如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在渠道管理工作中应避免的三个...[培训详情]
• 渠道建设与管理
  开课时间：2014-11-14地点：广州天数：2 天
  课程背景：经济全球化实际上便是把世界各国以“经济”为绳索，把他们链接成“生死与共，同甘共苦”的态势。在这牵一发而动全身的大环境下，销售工作面临的是挑战还是机遇？如此一来，只有更新销售思维，从渠道着手环环优化，方能在变动的经济条件下站稳脚跟。然而，销售渠道的建立、优化与管理并非简明易了的事情，管理...[培训详情]
• 营销渠道建设与管理培训
  开课时间：2013-05-23地点：上海天数：2 天
  课程背景：如何进行营销渠道开发与维护，打造稳固的厂商关系如何有效进行营销渠道的冲突管理如何有效管理渠道成员信用与控制风险针对以上问题，我们特邀原德国拜耳销售总监程广见先生，与我们一同分享《渠道建设与管理》的精彩课程，从营销渠道概述、渠道管理决策、渠道商分类管理与特殊渠道的开发、提高渠道商满意度与忠诚度的技巧等几方面...[培训详情]

培训文章

• 金牌店长核心能力修炼
  发布时间：2012-11-28点击量：54
  课程背景终端为王的理念已被广大企业所接受，经营者将数十万的家产压在店长身上，作为一个店铺的核心部分，店长的作业化管理质量的好坏将直接影响到整个店铺的营运效率。如何让店长在工作中找到梦想、看到未来，认为这份工作是有价值的、是有地位的、是有前景的，而不仅仅为了生存才来到这里打工？如何营造一个高效率、高效能的卖场？如何让...[文章详情]
• 王牌店长业绩倍增特训营
  发布时间：2012-10-08点击量：66
  【课程背景】●为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基在世界迅速扩张，拓展连锁店？为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰？●您的经验都是对的，但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果！您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢？比如麦当劳全球3300家店实践的总结！●李晓峰老师在从事连锁经营管理实践和对跨...[文章详情]
• 经销商渠道建设与管理
  发布时间：2012-09-17点击量：95
  课程收获：基于行业现状，根据自身战略设计合理有效的渠道布局体系；获得区域经销商开发的具体思路及技巧；获得对经销商进行选择、培训、管理和考核的具体方法与技巧；掌握渠道管理思维，根据自身的战略选择合适的渠道管理方式；掌握经销商渠道日常维护与管理技巧，打造稳固的厂商关系；获得与现有渠道建立伙伴关系的策略和方法；掌握深度分...[文章详情]
• 渠道为王—工业品营销渠道建设与管理
  发布时间：2012-09-17点击量：117
  课程介绍：国内市场环境的改变，促使通过渠道销售的工业品企业进入战国时代。在巨大挑战面前，对工业品企业必须要解决如下几个问题。1、如何进行渠道规划和渠道招商？2、如何对渠道进行深度开发与维护，打造稳固与和谐的厂商关系？3、如何有效进行营销渠道的物流管理与冲突管理？4、如何有效管理渠道成员信用与控制风险？如何对渠道成员进行...[文章详情]
• 金牌销售的渠道建设与管理
  发布时间：2012-07-09点击量：65
  课程收益：按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到　在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。新的销售环境...[文章详情]