培训课程

• 精益生产实践-工业工程IE现场改善与生产效率提升
  开课时间：2024-04-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多...[培训详情]
• 现场精细化管理改善与提升
  开课时间：2024-03-21地点：上海+苏州天数：2 天
  背景与目的：现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标：--正确理解基层管理者的角色和...[培训详情]
• 精细化打造超一流的现场
  开课时间：2022-10-25地点：北京天数：2 天
  培训背景：工作现场输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；企业现场管理是管理的基石，高效、规范、完善的车间管理是产品质量的基础保证，是团队效益和市场竞争力的动力。高效车间管理包含：工作标准化管理、生产任务达成、现场治理与目视化、精益管理、可持续管理等各方面，是一项综合性的系统工程，为此其推行手法不仅是“片面的...[培训详情]
• 降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战
  开课时间：2022-08-19地点：济南天数：2 天
  【课程收获】1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场的管理瓶颈；2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；3.熟悉运用杜绝现场八大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；4.最终提升综合管理技能，提高效率，改善品质，降低成本等。【教学特色】1.内容上：将精益生产各项工具（课程内容里的蓝色字体）渗透到九大浪费的实...[培训详情]
• 现场精细化管理改善与提升
  开课时间：2019-10-17地点：上海天数：2 天
  课程背景：当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，...[培训详情]
• 班组长现场精细化管理八大利器
  开课时间：2017-08-12地点：深圳天数：2 天
  【授课特点】◆理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。【课程背景】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业...[培训详情]
• 制造现场精细化管理
  开课时间：2015-12-12地点：上海天数：2 天
  课程背景：现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标：1． 正确理解基层管理者的角色...[培训详情]

培训文章

• 现场精细化管理（图解版）
  发布时间：2012-12-13点击量：455
  第一章现场管理精细化：向细节要效益1.1四个故事引发的思考：细节决定成败1.2现场管理：五大要素与六大目标1.3对现场进行精细化管理：精益求精1.4现场精细化管理的基本流程：PDCA循环1.5八大利器提升现场精细化管理水平第二章利器一：5S，夯实现场精细化管理的基础2.15S活动：让生产现场更精细2.2整理：物品数量最优化，简化现场管理对象2.3...[文章详情]
• 生产现场精细化管理实战
  发布时间：2012-12-02点击量：173
  课程收益转变观念，提高的现场管理人员的管理意识掌握常见的生产管理方法和工具重点掌握现场安全、质量、设备的管理方法掌握现场问题分析与解决的方法和思路，持续改善，提升企业竞争力培训方式从生产管理入门到高端生产管理理论，培训内容深入浅出，循序渐进。理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。客户至上，持续...[文章详情]
• 现场精细化管理实务
  发布时间：2012-11-16点击量：70
  课程背景现场是企业管理的主战场，它是企业价值转换的重要场所，同时又是所有问题的集结地，现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓，只关心产量并且奉行“出货第一”的理念，而不重视现场管理。经过三十年的改革开放，中国企业取得了飞速发展，在当...[文章详情]
• 生产现场精细化管理
  发布时间：2012-10-15点击量：96
  课程背景：精细化管理是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为一种通用的管理思想。尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期，对社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精细化管理已经...[文章详情]
• TPS丰田精益生产管理之现场精细化管理
  发布时间：2012-08-10点击量：258
  课程价值：系统了解精细化管理理念、重要工具、实用技术明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图学会拉动系统和看板设置，优化现场管理学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术，建立连续流和超市拉动系统通过现场问题分析与...[文章详情]