培训课程

• 互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战
  开课时间：2021-11-06地点：上海天数：2 天
  课程亮点1．课程框架涵盖现代品牌传播学的前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；2．教案融合最新信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；3．讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。课程收益品牌，是企业竞争的焦点。品牌，决定了企业在市场中的竞争能力。本课程围绕IBS（国际品牌标准组织）品牌运营的基本准则...[培训详情]
• 年度营销计划制定与执行
  开课时间：2014-12-19地点：北京天数：2 天
  课程背景本课程为您解决哪些问题？是糊里糊涂干？还是想明白了再干？是照着自己的经验摸索N年？还是让专家帮你梳理思路？是把企业的资源和时机浪费在无序中？还是科学制定战略和计划，事半功倍？这些问题，难道您没有想过……本课程为您解决以下问题：1、从市场战略角度思考企业方向，让企业少走弯路，让员工知道：为谁而战！2、...[培训详情]
• 年度市场营销计划制定
  开课时间：2014-07-16地点：北京天数：2 天
  【课程大纲】第一部分生意目标及市场推广沟通策略1.1生意目标与市场目标1.1.1生意成长的总论（总流程模型）1.2市场的全面理解1.2.1品牌全面的生意回顾——生意回顾模型1.2.1.1全面市场细分模型总览1.3品牌全面计划（OGSM）1.3.1品牌远景规划1.3.2品牌诉求规划（品牌的内在构成与外在表象指导）1.3.3品牌体验规划1.3.4品牌年度整体...[培训详情]
• 营销计划制定与执行
  开课时间：2013-05-28地点：上海天数：2 天
  课程大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买...[培训详情]

培训文章

• 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与运营财务管理实战
  发布时间：2013-03-07点击量：130
  课程背景：目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商。。。财务会计，作为一种通用的商业语言（BusinessLanguage）。在一个企业里，并不只有企业的高层...[文章详情]
• 年度营销计划制定与营销团队管控
  发布时间：2013-03-04点击量：122
  课程背景营销是企业经营管理的关键环节，要在日趋激烈的市场竞争中取胜，企业是否拥有合格的销售团队是必要条件。如何建立和管理一支具有战斗力的营销团队是最值得企业关注与重视的问题之一！但是在企业内部，销售团队的管理工作往往会遇到这种落差：一方面，企业对销售团队期望值很高。销售部门往往总是被排在最为重要的位置之一。另一方面...[文章详情]
• 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战
  发布时间：2013-02-28点击量：121
  课程背景营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中，我们缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案；目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道...[文章详情]
• 营销计划制定与实施
  发布时间：2013-02-03点击量：60
  课程前言：计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是怎样计划和怎样执行的问题，那么在制定和执行年度营销计划方面，您的企业是否存在以下问题：1.营销目标的制定大多是凭个人推断，欠缺根据，能否实现谁都没有把握；2.计划...[文章详情]
• 年度营销计划制定实施、大客户营销策略与销售团队绩效考核激励
  发布时间：2012-12-06点击量：136
  培训背景营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略；我们企业营销计划的制定缺乏可执行性；我们缺乏对大客户挖掘的合理策略、在大客户谈判与维护方面，我们缺乏技巧；我们的考核激励不当，团队的积极性不高；这导致我们向更高的营销战略迈进时，往...[文章详情]